Category Archives: Afaceri & Investitii

Posted on by

Cum sa-ti protejezi afacerea de falimentul clientilor

Pierderile financiare generate de neincasarea creantelor ca urmare a insolvabilitatii sau a incapacitatii de plata a unui client pot fi anulate prin incheierea unei asigurari pentru riscul de credit comercial.

Companiile care doresc sa se protejeze in aceasta perioada de criza de unele evenimente nedorite precum falimentul unor parteneri de afaceri pot face asta prin incheierea unei asigurari pentru riscul de credit comercial. Asigurarea impotriva riscului de neplata a facturilor (asigurarea pentru riscul de credit comercial) aduce o serie de avantaje companiilor, printre care stabilizarea si imbunatatirea fluxului de venituri, precum si cresterea volumului afacerii.

Costul efectiv al asigurarii (cuantumul primei de asigurare) se stabileste in functie de nivelul cifrei pe credit a asiguratului si de gradul de dispersie a clientilor debitori acestuia (un grad mare de dispersie se obtine in baza unui numar cat mai mare de clienti debitori).

Astfel, o cota de prima redusa se obtine in cazul asiguratilor cu o cifra de afaceri si un grad de dispersie ridicate (societati tip corporate, de regula), iar o cota de prima mai mare se obtine in cazul asiguratilor cu o cifra de afaceri mai mica. Indicele de prima se stabileste in functie de volumul cifrei de afaceri asigurate si poate varia intre 0,3 si 0,8% din cifra de afaceri. Printre societatile care ofera acest tip de asigurare sunt BT Asigurari si Coface. Prima de asigurare se calculeaza prin aplicarea indicelui de prima la cifra de afaceri asigurata. Spre exemplu, in cazul unei expuneri de risc care se va situa in jurul unui miliard de euro, valoarea primei platite pentru polita de asigurare va ajunge la trei-cinci milioane de euro.

Integral in Cotidianul

Posted on by

Consignatia, o afacere profitabila pe timp de criza

Pe timp de criza financiara, unele afaceri se zguduie din temelii, in timp ce altele merg foarte bine. Consignatiile sunt un exemplu. Oricine poate vinde sau poate cumpara la preturi de criza. O astfel de afacere, are mare succes in judetul Brasov.

Oamenii pot aduce la vanzare orice…de la bibelouri, pana la frigidere, surubelnite sau papusi. Pretul il stabileste clientul iar firma adauga un comision de 30 la suta.

Afacerea a fost pusa pe picioare de un tanar care a muncit mai bine de opt ani, in Italia, tot in vanzari.

Daca afacerea va fi profitabila, brasoveanul vrea sa deschida astfel de magazine si in alte orase din judet.

Realitatea TV

Posted on by

Aproape 131.000 de firme vor fi declarate inactive fiscal in urmatoarele zile

Circa 131.000 de societati comerciale, care nu functioneaza la sediul social declarat si nu si-au depus de cel putin sase luni declaratiile de impozite si taxe, vor fi declarate inactive fiscal si le va fi retras codul de TVA pentru a preintampina furtul de TVA, a declarat, luni, presedintele ANAF.

“Din cele peste 600.000 de firme, 131.000 nu si-au depus in ultimele sase luni declaratiile de impozite si taxe si deconturile de TVA si impozitul pe profit. Aceste firme vor fi declarate inactive in zilele urmatoare, odata cu publicarea in Monitorul Oficial a Ordonantei de Guvern 92/2003”, a precizat seful ANAF, Sorin Blejnar.

El a adaugat ca lista cu firmele respective va fi publicata pe pagina de internet a Agentiei Nationale de Administrare Fiscala (ANAF).

NewsIn

Posted on by

Robert Lang, invitat la conferinta “Antreprenor. Solutii pentru un an de criza”

Specialistul in start-up-uri Robert Lang, invitat la conferinta “Antreprenor. Solutii pentru un an de criza” organizata de “Business Standard”, vorbeste despre afaceri, criza, cai de urmat si chiar despre succesul Daciei in tara sa natala, Germania.

Ce fel de companie ar trebui sa deschid in Romania acum? Ce as putea vinde si nu este acum pe piata?

In primul rand, ar trebui sa profitati de avantajele pe care le aveti. De exemplu, aveti ingineri sau programatori foarte buni. Si mai aveti o piata pe care modelele consacrate de afaceri nu au patruns inca. Deci aveti o piata cu personal foarte bine educat si modele de afaceri, din Vest, care n-au ajuns inca aici. Puteti foarte bine sa le copiati. Sa le importati, intr-un fel. Punctual, puteti incepe o afacere care are legatura cu marketingul online. In principal gasiti o cale inteligenta sa atrageti trafic.

O idee ar fi sa porniti o comunitate online al carei scop comun sa fie, de exemplu, discutiile despre fashion. Un private shoping club. Practic, ce ai de facut este sa reusesti sa aduni o comunitate dedicata acestui subiect. Apoi iei stocurile de modele care au stat pe prima pagina si le vinzi comunitatii. Sunt solutii care merg deja, nu trebuie sa inventati nimic. Mai ales in Romania. Din cate am vazut eu, aveti foarte multi oameni extrem de preocupati de fashion.

Ati gasit o firma in Romania care sa va placa?

Nu stiu foarte bine companiile romanesti, dar in Germania vorbim foarte mult despre Dacia. O duce extrem de bine in Germania. Foarte multi oameni o cumpara. Cred ca la momentul asta e sold-out. Nu?

Se datoreaza faptului ca e ieftina?

Nu. Faptul ca are un pret redus este doar unul dintre factori. Eu, de exemplu, am acasa o Skoda. Sunt genul caruia ii plac masinile cuminti, de familie. Pentru mine o masina trebuie sa aiba spatiu, sa fie solida, sa nu-mi creeze probleme si nici nu vreau sa dau pe ea zeci de mii de euro. Asa ca Dacia are tot ce-i trebuie. Exista alte masini cu mult mai multe optiuni. Dar se pare ca multa lume gandeste ca mine si vrea pachetul standard. Daca acesta e bun… cred ca asa as explica succesul Dacia.

Schimbam putin registrul si vorbim despre criza. Managerii romani prefera sa lupte cu ea taind costurile. Dau oameni afara sau intarzie cat pot din plati. Sunt si alte solutii la lipsa de lichiditati?

E clar ca in perioada aceasta sunt mai putine venituri si mai multe cheltuieli. Ai doua cai. Ori reduci cheltuielile, chestiune care pare mai la indemana, ori cauti sa sporesti veniturile. Eu pe cea de-a doua as miza.

Dar e destul de greu sa faci rost de bani repede in actualele conditii de creditare.

Sa va spun ceva. Nici una dintre companiile pe care le-am infiintat n-a luat vreodata un credit. Eu, personal, n-am nici un credit. Cand am vrut sa cumpar ceva, intai m-am uitat in portofel daca am bani. Aceasta criza a fost generata tocmai de faptul ca oamenii s-au aruncat la ce nu-si puteau permite din veniturile facute. Revenind, ma uit evident la costuri, dar m-as uita mai mult la partea de venituri. Cum le pot mari. Daca vrei sa faci asta acum, e destul de tarziu, trebuia sa reactionezi acum un an. Mai ales in Romania, care a avut avantajul unei declansari intarziate a crizei. Noi ne-am avertizat firmele din portofoliu inca din vara. Le-am zis ca vin vremuri grele. Le-am spus si faptul ca nu se pot uita numai la costuri. Ce faci? Incepi sa tai de-aici, de-acolo. Tot tai grasimea pana ajungi sa tai din carne si acolo devine periculos. Punandu-le sa se gandeasca la venituri, companiile au devenit brusc foarte creative. Ce e haios e ca firmele care aveau probleme acum doi-trei ani, si au fost nevoite sa-si bata capul sa iasa din situatie, anul acesta merg excelent. Aveau temele facute.

Care sunt principalele trei calitati pe care trebuie sa le aiba un antreprenor?

Pasiune. Abilitatea sa “castige” oameni, deci sa se priceapa la relatiile cu oamenii. Ultima ar fi rezistenta. Pentru ca afacerile nu sunt un sprint, sunt mai degraba un maraton. Va lua mai mult timp decat te-ai asteptat, va fi mai dificil decat te-ai asteptat si mereu trebuie sa ai extraoptiuni. Daca la un moment dat totul pare sa dea gres, trebuie sa ai pregatit planul B. Cat despre pasiune, nu trebuie sa spun foarte multe. Nu se poate fara, sau e foarte greu. La mine, de exemplu, nu exista viata privata sau munca. Se confunda. Este esential sa-ti placa ce faci.

Ati esuat vreodata? Pentru ca in CV-ul dvs., impresionant de altfel, nu sunt trecute si esecurile.

O, de multe ori. Orice antreprenor bun trece prin asta. Pentru ca din reusite nu invatam mare lucru, ci din esecuri. Esential este sa nu faci de doua ori aceeasi greseala. Multe dintre afacerile pe care le-am pornit nu arata asa cum era in plan. Spre exemplu, daca vezi ca o firma nu merge, dupa planul tau, este un esec? Nu. Inseamna ca trebuie sa faci lucrurile diferit. Asa am salvat o multime de companii care pareau sortite esecului. Totusi, una s-a inchis. Eram la inceput. Primul start-up. Facusem o firma de minisofturi pentru programe mai mari. A dat faliment, insa doar pentru ca era o afacere careia inca nu-i venise timpul. Cateodata e mai rau sa fii prea devreme pe piata decat prea tarziu.

Ati gasit oameni interesanti in Romania?

Bineinteles, o multime. Ce ma deranjeaza este ca romanii cred despre ei “da, dar eu sunt doar un roman” sau “am firma, e buna, dar e doar in Romania”. Nu inteleg de ce. Pentru ca, daca reusesti sa faci o companie aici, poti face una oriunde in lume. Am intalnit foarte multi oameni foarte bine pregatiti. Sunteti prea modesti.

Creatorul de afaceri

Robert Lang are 36 de ani si, dupa ce a studiat la Koblenz, in Germania natala, la Stockholm si la Paris, a lucrat mai intai intr-o companie internationala de consultanta si apoi la firma finlandeza Iobox, care urma sa devina unul dintre cele mai mari portaluri de divertisment din Germania, cu peste 1,8 milioane de utilizatori. Apoi a fondat WLAN, care a devenit cel mai mare operator WiFi din Germania, afacere pe care ulterior a vandut-o cu un profit de 300%. A fost apoi directorul pentru Europa al companiei spaniole FON.com, cea mai mare comunitate WiFi din lume. Din aceasta pozitie a devenit clientul firmei Result si, ulterior, CEO si coactionar al acesteia. Result se ocupa de extindere de businessuri in toata lumea si, in ultimii zece ani, a consolidat extinderea a nu mai putin de 150 de companii.

Cotidianul

Posted on by

Declin puternic in industria bunurilor de folosinta indelungata: Piata da inapoi cu 33,4%

Piata romaneasca a bunurilor de folosinta indelungata a scazut in primul trimestru al acestui an cu 33,4%, pana la 356 mil. euro, comparativ cu aceeasi perioada din 2008, cele mai importante situatii de declin inregistrandu-se in cazul echipamentelor de birou si in sectorul foto, cu un regres de peste 40%, potrivit unui raport GfK Temax

Totodata, sectoarele electrocasnice mari, electronice si IT au trecut printr-o descrestere de aproximativ o treime.

Piata globala de bunuri electrice monitorizata de catre GfK Temax a atins valoarea de 356 milioane de euro in primul trimestru al acestui an, cea mai mica valoare din ultimii doi ani. Declinul total de 33,4% comparativ cu acelasi trimestru al anului 2008 (534 mil. euro) poate fi atribuit scaderii vanzarilor pe toate segmentele de piata.

Aparatura electrocasnica mica a fost categoria cea mai putin afectata in perioada mentionata, coborand totusi cu 16%, in timp ce telecomunicatiile au scazut cu 26,7%. Electrocasnicele mari, electronicele de larg consum si produsele IT au aratat scaderi mai accentuate, pierzand 35.9%, 34,4% si, respectiv, 34,3%.

De asemenea, scaderi au raportat si sectorul foto (41,5%) si cel de echipamente de birou (44,9%).

Comparativ cu alte sectoare, aparatura electrocasnica mica a inregistrat o performanta mai buna in primul trimestru al anului 2009. Cu toate acestea, vanzarile scazute din lunile februarie si martie au contribuit la un declin de 16% la nivelul intregului segment.
Pe de alta parte, piata de telecom s-a comprimat cu 26,7 in primul trimestru, declinul vanzarilor fiind compensat de performanta telefoanelor Smart Phone. Astfel, piata de telecom se situa la finele primului trimestru din 2009 la valoarea de 64 mil. euro.

A doua cea mai importanta piata din sectoarele monitorizate de GfK Temax-aparatura electrocasnica mare-a inregistrat o scadere de 35,9% pentru primul trimestru din 2009, pana la 66 de milioane de euro.

“Dinamica declinului vanzarilor este similara pentru toate grupele de produse din aceasta categorie; numai segmentul incorporabilelor a dat semne incurajatoare. Acest lucru se poate atribui, in principal, nu numai unui declin mai putin intens in ceea ce priveste cererea, cauzata de preferinta actuala a consumatorilor spre acest segment, dar si unei mai slabe deprecieri a pretului comparativ cu evolutia pe segmentul electrocasnicelor clasice, de sine statatoare”, se arata in raport.

Piata TV – declin de 34,4%. Cerere in crestere pentru notebook-uri

In primul trimestru al acestui an, piata de electronice a totalizat 59 milioane de euro, in scadere cu 34,4% fata de aceeasi perioada a anului trecut. Vanzarile de televizoare cu plasma si LCD au inregistrat cote de crestere negative, de doua cifre, in primele doua luni ale anului, categoria cea mai afectata fiind plasmele.

La randul sau, sectorul IT a scazut cu 34,3% in primul trimestru al anului, pana la 129 mil. euro, pe fondul declinului vanzarilor pentru monitoare si calculatoare desktop. In schimb, notebook-urile au fost cel mai putin influentate de criza datorita cererii in crestere de laptopuri cu pret mic (notebook-uri de dimensiune mica si portabilitate ridicata).

Cu vanzari totalizand 7 milioane de euro, piata foto a scazut cu 41,5% in comparatie cu perioada similara din 2008. Cea mai mare parte a vanzarilor din acest sector este generata de aparatele foto digitale compacte, categorie care a raportat o descrestere valorica de aproximativ 40%.

Sectorul echipamentelor de birou a generat o valoare de 14 milioane de euro in T1 din 2009, ceea ce se traduce printr-o scadere de 44,9% comparativ cu aceeasi perioada a anului precedent.

Potrivit raportului GfK, tranzitia catre imprimantele multifunctionale, produse cu evolutie mai buna, nu a fost suficienta pentru a compensa declinul vanzarilor de imprimante.

In euro milioane T2 2008 T3 2008 T4 2008 T1 2009 Evolutie % T1 2008 vs. T1 2009
Electronice de larg consum 103 101 155 59 -34,4%
Foto 16 20 16 7 -41,5%
Electrocasnice mari 128 155 147 66 -35,9%
Electrocasnice mici 22 25 27 17 -16%
IT 213 205 258 129 -34,3%
Telecomunicatii 73 92 110 64 -26,7%
Echipamente de birou&Consumabile 24 23 29 14 -44,9%

Sursa: GfK Temax Romania, GfK Retail and Technology

GfK Temax este un indicator dezvoltat de GfK Retail and Technology pentru a monitoriza piata produselor de folosinta indelungata. Raportul este publicat la nivel international, iar concluziile se bazeaza pe studiile efectuate in panelul de retail al GfK Retail and Technology.

Panelul de retail include date de vanzari de la peste 190.000 de magazine din intreaga lume.

Compania de cercetare de piata GfK Romania a incheiat anul trecut cu o cifra de afaceri de 9.1 milioane euro in 2008.

Infiintat in 1934, grupul GfK este unul dintre liderii mondiali in domeniul cercetarilor de piata, cu 130 reprezentante, birouri si participari in peste 90 de tari si aproximativ 10.000 de angajati. Activitatile grupului GfK sunt impartite in trei segmente: cercetare Ad Hoc (Custom Research), cercetare continua pentru bunuri electronice si electrocasnice (Retail and Technology) si Media.

http://www.wall-street.ro/articol/Economie/64771/Declin-puternic-in-industria-bunurilor-de-folosinta-indelungata-Piata-da-inapoi-cu-33-4.html

Posted on by

General Motors si Chrysler vor renunta la 2.300 de dealeri, in cadrul eforturilor de restructurare

General Motors Corp a anuntat ca va renunta la 1.600 de dealeri, in contextul in care incearca sa taie masiv din costurile operationale, inaintea termenului limita dat de administratia Obama pentru a se restructura, scrie Reuters.

Chrysler a avut un anunt similar vineri, iar puse laolalta, deciziile vor rezulta in eliminarea a 2.300 de dealeri auto. Aceste masuri fara precedent vor rezulta in disponibilizarea a circa 100.000 de persoane si arata amploarea crizei ce a cuprins economia americana.

“Va fi un dezastru. Acesti dealeri sunt foarte importanti pentru comunitatile locale. Vor fi multe efecte secundare”, a spus un consultant din sectorul auto.

GM a anuntat ca vrea sa renunte la 1.100 de dealeri auto ce nu sunt profitabili, prin refuzul de a reinnoi franciza. Autorizatiile expira in octombrie 2010.

Grupul auto a cheltuit mai mult de un miliard de dolari pentru inchiderea diviziei Oldsmobile si a inchis 2.800 de dealeri auto in ultimii 10 ani. GM nu ofera compensatii acestor dealeri, insa ii va ajuta sa isi inchida afacerile. 

Vanzarile auto din SUA sunt la cel mai scazut nivel din anii ’80 si nu exista indicii privind o revenire. Actiunile GM s-au ieftinit vineri cu sase centi, la 1,09 dolari/titlu.

GM supravietuieste printr-un ajutor guvernamental de urgenta de 15,4 miliarde dolari. Pierderile totale inregistrate de companie din 2004, ultimul an profitabil, se ridica la 82 miliarde dolari.

Presedintele american Barack Obama a stabilit termenul limita de restructurare la 1 iunie, oferind grupului 60 de zile pentru a se reorganiza fara sa intre in faliment. Acesta a respins planul initial al companiei, de a disponibiliza 47.000 persoane in acest an, pentru a reduce datoriile cu 28,5 miliarde dolari, spunand ca nu este suficient pentru ca grupul sa redevina viabil.

Conform planului de restructurare publicat pe 27 aprilie, GM a decis sa desfiinteze marca Pontiac, sa inchida alte doua fabrici si sa elimine alte 7.000 de locuri de munca pana la sfarsitl anului.

NewsIn

Posted on by

Cand e mai bine sa cumperi o casa

O vorba prin romani spune ca omul gospodar isi face iarna car si vara sanie. Fara sa stie teoria ciclicitatii economice bunul simt gospodaresc a intuit ca te costa mai putin sa ai un lucru necesar atunci cand, din varii motive – in cazul proverbului motivul e pur sezonier-restul lumii nu il cauta sau nu se gandeste sa il caute. Lucrurile stau la fel indiferent ca e vorba de sanie, car sau locuinta.

Ganditi-va un pic: cati oameni pe care ii cunoasteti iesisera la cumparaturi imobiliare in 2006-2008? Cum bani pe la banci erau, preturile cresteau mintenas. Cine s-ar fi gandit la concedieri cand economia mergea iar in anumite domenii, cum era cel al constructiilor, erau lefuri si nu se gaseau angajati? Atrasi ca fluturii de bec, micii investitori au dat navala fara sa realizeze ca ei insisi duceau preturile tot mai sus. Vara imobiliara era pe sfarsite, iar lumea tot se mai inghesuia dupa carute. Sa tot fii vanzator, ca piata era a ta! Iarna? La asa fierbinteala de preturi si tranzactii, cine s-ar mai fi gandit la zapada?

Numai ca si pietele au regula lor: cald-rece, cald-rece, chiar daca “anotimpurile” au cadenta diferita de cele astronomice. Uneori perioadele calde sunt mai lungi, alteori mai scurte. Dar iernile vin de fiecare data!

Cine a avut 100.000 de euro si rabdare in 2007-2008 poate cumpara acum lejer dupa formula 2 la pret de 1 si chiar nu trebuie sa se grabeasca. Veti replica: dar cine a stiut? Repet: iernile vin de fiecare data! Cum economiile nu pot creste la nesfarsit nici pietele imobiliare nu se comporta altfel. Marea criza economica de la sfarsitul anilor 20 a fost precedata de o ditamai bula imobiliara formata in statul american Florida la inceputul anilor, 20. Zapada recesiunii s-a asternut in octombrie 1929, iar soarele avea sa apara abia dupa 1933. Bursa, pietele de marfuri, cele de metale, nu pot creste la nesfarsit pentru ca raportul de forte dintre vanzatori si cumparatori se schimba, indiferent daca asta se intampla mai rar sau mai des.  Atentie asadar la momentele in care vanzatorii incep sa piarda ori au pierdut deja puterea.

Cand peste tot in jur toata lumea cauta sa cumpere, cand bancile dau cu larghete imprumuturi si majoreaza gradul de indatorare spre treisferturi din venituri, cine credeti ca face preturile? si daca toata lumea “isteata” cumpara, atunci cine sunt “fraierii” care vand atat de mult incat cei care cumpara reusesc sa aiba contrapartida? De regula, cei mai multi investitori mici cumpara printre ultimii iar cand piata se intoarce (cu scaderi de peste 15-20%) se incapataneaza sa ramana cu speranta ca piata isi va reveni. Daca vreti sa cumparati, nu va grabiti si asteptati-i sa capituleze, chiar daca asta poate sa dureze luni bune. Pe orice piata ar fi, investitorii mai putin versati, care sunt si cei mai multi, accepta cu greu sa marcheze pierderile. Vine un moment insa cand, fie siliti de imprejurarile economice, fie satui sa-si vada plasamentele istovite de-atata scadere, vor renunta si vor marca pierderea. Pentru ei este deja prea tarziu. Pentru cumparatorul rabdator, momentul incepe sa devina prielnic.

Mai e un motiv pentru care piata romaneasca de imobiliare trebuie tratata cu mare atentie, mai cu seama la cumparare: lipsa transparentei. Cum poti evalua cat mai aproape de realitate raportul dintre cerere si oferta cata vreme nu se cunoaste volumul real al tranzactiilor? Multi au cumparat, in 2007-2008, terenuri si apartamente dupa ureche, ispititi de indemnurile agentiilor imobiliare a caror recomandare era: cumparati azi ca maine veti lua mai scump! Asi intalnit vreun agent imobiliar care sa va avertizeze ca balonul e prea umflat si sta sa pocneasca?

Indexul imobiliar oficial  despre care se vorbea la un moment dat ca ar putea aparea la finalul lui 2008 sta pitit dupa protocoale si declaratii de bune intentii. Desi Uniunea Europeana nu a pus la punct o metoda de calcul al unui indice comunitar, Banca Centrala Europeana realizeaza totusi, de cativa ani buni, un indicator bazat pe rapoarte ale tarilor din zona euro.

Integral in Romania Libera

Posted on by

Vremea profiturilor-record in sectorul bancar a trecut

Economia va parcurge o perioada de “mari reasezari”, iar bancile si intreprinzatorii privati ar trebui sa se obisnuiasca cu profituri mai mici, mai rezonabile, sa promoveze munca si productivitatea, a declarat, ieri, guvernatorul BNR, Mugur Isarescu.

“Cred ca este o perioada de reasezare. si pentru bancheri, si pentru intreprinzatorii privati ce va urma nu va semana cu ce a fost inainte. Cred ca dansii trebuie sa se indrepte catre valori autentice, munca, productivitate, mai putin decat spre cele speculative (…) sa se obisnuiasca cu castiguri mai mici, rezonabile, va fi o perioada de mari reasezari”, a spus Isarescu, intr-o conferinta de presa organizata la Iasi.

Guvernatorul s-a aratat optimist in ceea ce priveste reluarea creditarii, dar sustine ca bancile trebuie sa reduca semnificativ dobanzile in lei, foarte inalte la acest moment pe partea de depozite, cost care se va regasi si la creditare.

“La dobanzile la care cred dansii ca pot sa reia creditarea, chiar nu poti sa creditezi.
Daca as avea un client gata sa se crediteze la o dobanda de 25% pe an, as ciuli tare urechile, eu ca bancher m-as intreba ce are in spate”, a declarat Isarescu, adaugand ca mediul de afaceri trebuie sa urmeze dictonul latin “festina lente (grabeste-te incet – n.r.), adica sa mergem incet, dar destul de repede”.

Totusi, economia a raspuns “foarte bine” la criza financiara in primele trei luni ale anului, rezultatele fiind cu mult peste asteptari, spune Isarescu. “Ce s-a intamplat in primele trei luni din acest an este cu mult mai mult decat ma asteptam. Deci economia a raspuns foarte bine”, a afirmat guvernatorul BNR.

Curentul

Posted on by

Cum îţi faci pensiune cu bani europeni?

Pensiunea, în turismul autohton, nu este o afacere de proporţii.  Însă, pentru mulţi români, acest business este foarte tentant, mai ales că pot primi finanţare de la Uniunea Europeană.

Birocraţia şi mecanismul de primire a banilor îi opresc din drum pe mulţi dintre cei care râvnesc la banii europeni. Proiectele privind înfiinţarea de pensiuni în mediul rural sunt susţinute de măsura 313 din cadrul Programului Naţional de Dezvoltare Rurală (PNDR). Beneficiarii pot fi persoane fizice, microîntreprinderi, comune şi ONG-uri.

Chiar dacă, la momentul depunerii cererii de finanţare, beneficiarul este persoană fizică, aceasta trebuie să devină persoană fizică autorizată sau microîntreprindere până la semnarea contractului de finanţare. ONG-urile şi primăriile pot primi finanţare de până la 100%.

Beneficiarii pot alege între pensiunile turistice şi cele agroturistice. În cazul pensiunilor turistice, finanţarea poate ajunge până la 200.000 de euro, iar cofinanţarea de 50% este asigurată de beneficiar. La cele agroturistice, finanţarea maximă merge până la 70.000 de euro, iar cofinanţarea asigurată de fondurile europene se ridică până la 70% din cheltuielile eligibile.

http://www.capital.ro/articol/cum-iti-faci-pensiune-cu-bani-europeni-119527.html

Posted on by

Amenda-record de peste un miliard de euro pentru compania Intel

Comisia Europeana a impus, ieri, o amenda de 1,06 miliarde euro producatorului de procesoare Intel si a indicat grupului american sa renunte la reducerile ilegale de preturi si la alte practici anticoncurentiale, menite sa elimine din piata compania rivala AMD. “Intel a afectat milioane de consumatori europeni prin actiunile deliberate de eliminare a competitiei de pe piata chip-urilor pentru calculatoare timp de mai multi ani”, a declarat comisarul european pentru competitie, Neelie Kroes, citata de Mediafax.

Executivul UE a ajuns la concluzia ca Intel a platit producatorii de computere pentru a-i determina sa amane sau anuleze produse bazate pe procesoarele AMD si a realizat reduceri ilegale si confidentiale de preturi pentru a se asigura ca industria foloseste in primul rand procesoare Intel. Paul Otellini, presedinte si director general al grupului american Intel, a anuntat ca va contesta hotararea la Tribunalul European de Prima Instanta. “Nu suntem de parere ca practicile noastre au contravenit legislatiei europene. Rezultatul firesc al unei piete competitive cu doar doi furnizori majori este ca atunci cand unul vinde mai mult, celalalt vinde mai putin”, spune Paul Otellini.

Gardianul