Firmele vor oameni cu valori, in loc de superspecialisti

Companiile acorda o mai mare atentie valorilor personale ale candidatilor atunci cand fac recrutari, pe fondul relaxarii pietei muncii si al transferarii accentului de pe cantitatea angajatilor pe calitate.

Marius Persinaru, CEO pentru filiala locala a Xerox, mentioneaza ca, desi deficitul de specialisti IT se mentine, compania urmareste sa recruteze candidatii potriviti culturii organizationale.

“In ceea ce ii priveste pe specialisti, firmele au in vedere doar cunostintele si experienta profesionala. Pe noi ne intereseaza atitudinea si valorile omului respectiv. In ultima instanta, poti invata oamenii sa faca software, dar nu poti sa il inveti sa se comporte intr-un anume fel”, spune Persinaru. Acesta mentioneaza ca, dupa stabilirea setului de valori ale organizatiei, compania incearca sa le gaseasca la candidati. “Daca nu au aceste valori, nu ii angajam. Am facut rabat de la solicitarea de a avea cunostinte de superspecialist, daca a avut valorile potrivite”, explica directorul Xerox.

Aceeasi mentalitate este regasita si in sistemul bancar. Virginia Otel, director de resurse umane pentru GarantiBank, considera ca retentia poate fi determinata de modul in care se desfasoara recrutarea.

“Daca recrutezi oamenii potriviti si folosesti strategii de dezvoltare bine construite, poti obtine un grad de retentie mare, dar acest lucru depinde si de cultura organizationala, de valori”, spune reprezentantul GarantiBank, mentionand ca, in cadrul bancii, este interesata de gasirea unor corespondente intre profilul nativ al candidatului si profilul cerut de jobul respectiv. “Doar atunci exista sansa ca angajatul sa aiba o performanta mai mare si sa fie mai satisfacut”, concluzioneaza aceasta.

In ultima perioada, numarul de aplicatii primite de Xerox Romania si Republica Moldova a crescut de aproximativ patru ori, majoritatea candidatilor fiind persoane care au un job, dar isi doresc sa il schimbe.

“Sunt lucruri la actualul serviciu care nu le convin, in general lucruri legate de cultura organizationala. In acest context economic, oamenii pleaca pentru ca nu sunt siguri de viitorul companiei, nu stiu ce li se va intampla”, spune Marius Persinaru.

Business Standard