Criza aduce profit record bancii centrale a Marii Britanii

Criza financiara a ajutat Bank of England (BoE), institutia bancara centrala a Marii Britanii, sa obtina un profit record in ultimele 12 luni, 1,125 miliarde euro, in crestere cu 223 milioane euro fata de aceeasi perioada a anului anterior.

Cea mai mare parte a profitului a fost obtinut din taxe si dobanda generata de banii imprumutati bancilor particulare aflate in criza de lichiditati. Institutiile din sectorul privat s-au plans in repetate randuri ca dobanda impusa de BoE este exagerata.

Cu doua zile in urma, Lloyds Banking Group, banca in care statul detine o cota de 43%, a anuntat ca a platit 543 milioane euro pe actiunile preferentiale detinute de guvern pentru a le putea converti in actiuni obisnuite.

http://www.banknews.ro/stire/28650_criza_aduce_profit_record_bancii_centrale_a_marii_britanii.html

Criza economica creste numarul saracilor din Romania cu 369.000 in acest an, la 1,59 milioane

Criza economica va duce la cresterea ratei saraciei in Romania de la 5,7% in 2008 la 7,4% in acest an, iar numarul persoanelor sarace va creste cu 369.000, pana la 1,59 milioane, din care 351.000 copii cu varste cuprinse intre 0-14 ani, a spus marti presedintele ANPDC, Ileana Savu.

Declaratia presedintelui Autoritatii Nationale pentru Protectia Drepturilor Copilului (ANPDC) se bazeaza pe un raport intocmit de UNICEF si Banca Mondiala privind impactul crizei economice asupra saraciei din Romania, care arata ca, “intr-un scenariu optimist, numarul somerilor din domeniul informal va creste in acest an cu 100.000”.

Raportul considera ca persoanele cu un venit de cel mult 3 dolari pe zi intra in categoria celor ce traiesc in conditii de saracie absoluta.

Potrivit raportului, saracia va continua sa fie concentrata in zona rurala, unde rata saraciei va creste in 2009 la 12,4% din totalul populatiei, in timp ce in mediul urban rata va creste in acest an la 3,2%, fata de 2,3% in 2008.

Cei mai multi saraci ar putea exista in acest an in regiunea Nord-Est (sase judete din Moldova), respectiv 11,1% din populatia regiunii, urmata de Sud-Est, cu o rata de 10%, si Sud-Vest (Oltenia), cu 10%. La polul opus se afla Bucurestiul, unde numarul de saraci reprezinta doar 1,9% din numarul de locuitori.  

Copiii si tinerii cu varste cuprinse intre 0-14 ani, respectiv 15-24 ani, continua sa prezinte cel mai ridicat risc al saraciei in aceasta perioada de criza. De altfel, aceaste categorii reprezinta 43% din numarul de saraci in 2008 si in 2009.

De altfel, expertii UNICEF si cei ai Bancii Mondiala estimeaza ca numarul copiilor saraci va creste in acest an cu 96.000, de la  256.000 in 2008.    

Pe de alta, numarul pensionarilor care traiesc in saracie absoluta scade in acest an fata de 2008 de la 22,1% din totalul persoanelor sarace la 19,8%. 

Presedintele ANPDC, Ileana Savu, sustine ca persoanele care vor resimti cel mai mult efectele negative ale crizei economice vor fi cele care au un nivel scazut de educatie si familiile cu multi copii din mediul rural si din zonele defavorizate ale tarii.

Savu mai spune ca un alt efect al crizei economice ar putea fi cresterea numarului copiilor abandonati.

NewsIn

Consignatia, o afacere profitabila pe timp de criza

Pe timp de criza financiara, unele afaceri se zguduie din temelii, in timp ce altele merg foarte bine. Consignatiile sunt un exemplu. Oricine poate vinde sau poate cumpara la preturi de criza. O astfel de afacere, are mare succes in judetul Brasov.

Oamenii pot aduce la vanzare orice…de la bibelouri, pana la frigidere, surubelnite sau papusi. Pretul il stabileste clientul iar firma adauga un comision de 30 la suta.

Afacerea a fost pusa pe picioare de un tanar care a muncit mai bine de opt ani, in Italia, tot in vanzari.

Daca afacerea va fi profitabila, brasoveanul vrea sa deschida astfel de magazine si in alte orase din judet.

Realitatea TV

Robert Lang, invitat la conferinta “Antreprenor. Solutii pentru un an de criza”

Specialistul in start-up-uri Robert Lang, invitat la conferinta “Antreprenor. Solutii pentru un an de criza” organizata de “Business Standard”, vorbeste despre afaceri, criza, cai de urmat si chiar despre succesul Daciei in tara sa natala, Germania.

Ce fel de companie ar trebui sa deschid in Romania acum? Ce as putea vinde si nu este acum pe piata?

In primul rand, ar trebui sa profitati de avantajele pe care le aveti. De exemplu, aveti ingineri sau programatori foarte buni. Si mai aveti o piata pe care modelele consacrate de afaceri nu au patruns inca. Deci aveti o piata cu personal foarte bine educat si modele de afaceri, din Vest, care n-au ajuns inca aici. Puteti foarte bine sa le copiati. Sa le importati, intr-un fel. Punctual, puteti incepe o afacere care are legatura cu marketingul online. In principal gasiti o cale inteligenta sa atrageti trafic.

O idee ar fi sa porniti o comunitate online al carei scop comun sa fie, de exemplu, discutiile despre fashion. Un private shoping club. Practic, ce ai de facut este sa reusesti sa aduni o comunitate dedicata acestui subiect. Apoi iei stocurile de modele care au stat pe prima pagina si le vinzi comunitatii. Sunt solutii care merg deja, nu trebuie sa inventati nimic. Mai ales in Romania. Din cate am vazut eu, aveti foarte multi oameni extrem de preocupati de fashion.

Ati gasit o firma in Romania care sa va placa?

Nu stiu foarte bine companiile romanesti, dar in Germania vorbim foarte mult despre Dacia. O duce extrem de bine in Germania. Foarte multi oameni o cumpara. Cred ca la momentul asta e sold-out. Nu?

Se datoreaza faptului ca e ieftina?

Nu. Faptul ca are un pret redus este doar unul dintre factori. Eu, de exemplu, am acasa o Skoda. Sunt genul caruia ii plac masinile cuminti, de familie. Pentru mine o masina trebuie sa aiba spatiu, sa fie solida, sa nu-mi creeze probleme si nici nu vreau sa dau pe ea zeci de mii de euro. Asa ca Dacia are tot ce-i trebuie. Exista alte masini cu mult mai multe optiuni. Dar se pare ca multa lume gandeste ca mine si vrea pachetul standard. Daca acesta e bun… cred ca asa as explica succesul Dacia.

Schimbam putin registrul si vorbim despre criza. Managerii romani prefera sa lupte cu ea taind costurile. Dau oameni afara sau intarzie cat pot din plati. Sunt si alte solutii la lipsa de lichiditati?

E clar ca in perioada aceasta sunt mai putine venituri si mai multe cheltuieli. Ai doua cai. Ori reduci cheltuielile, chestiune care pare mai la indemana, ori cauti sa sporesti veniturile. Eu pe cea de-a doua as miza.

Dar e destul de greu sa faci rost de bani repede in actualele conditii de creditare.

Sa va spun ceva. Nici una dintre companiile pe care le-am infiintat n-a luat vreodata un credit. Eu, personal, n-am nici un credit. Cand am vrut sa cumpar ceva, intai m-am uitat in portofel daca am bani. Aceasta criza a fost generata tocmai de faptul ca oamenii s-au aruncat la ce nu-si puteau permite din veniturile facute. Revenind, ma uit evident la costuri, dar m-as uita mai mult la partea de venituri. Cum le pot mari. Daca vrei sa faci asta acum, e destul de tarziu, trebuia sa reactionezi acum un an. Mai ales in Romania, care a avut avantajul unei declansari intarziate a crizei. Noi ne-am avertizat firmele din portofoliu inca din vara. Le-am zis ca vin vremuri grele. Le-am spus si faptul ca nu se pot uita numai la costuri. Ce faci? Incepi sa tai de-aici, de-acolo. Tot tai grasimea pana ajungi sa tai din carne si acolo devine periculos. Punandu-le sa se gandeasca la venituri, companiile au devenit brusc foarte creative. Ce e haios e ca firmele care aveau probleme acum doi-trei ani, si au fost nevoite sa-si bata capul sa iasa din situatie, anul acesta merg excelent. Aveau temele facute.

Care sunt principalele trei calitati pe care trebuie sa le aiba un antreprenor?

Pasiune. Abilitatea sa “castige” oameni, deci sa se priceapa la relatiile cu oamenii. Ultima ar fi rezistenta. Pentru ca afacerile nu sunt un sprint, sunt mai degraba un maraton. Va lua mai mult timp decat te-ai asteptat, va fi mai dificil decat te-ai asteptat si mereu trebuie sa ai extraoptiuni. Daca la un moment dat totul pare sa dea gres, trebuie sa ai pregatit planul B. Cat despre pasiune, nu trebuie sa spun foarte multe. Nu se poate fara, sau e foarte greu. La mine, de exemplu, nu exista viata privata sau munca. Se confunda. Este esential sa-ti placa ce faci.

Ati esuat vreodata? Pentru ca in CV-ul dvs., impresionant de altfel, nu sunt trecute si esecurile.

O, de multe ori. Orice antreprenor bun trece prin asta. Pentru ca din reusite nu invatam mare lucru, ci din esecuri. Esential este sa nu faci de doua ori aceeasi greseala. Multe dintre afacerile pe care le-am pornit nu arata asa cum era in plan. Spre exemplu, daca vezi ca o firma nu merge, dupa planul tau, este un esec? Nu. Inseamna ca trebuie sa faci lucrurile diferit. Asa am salvat o multime de companii care pareau sortite esecului. Totusi, una s-a inchis. Eram la inceput. Primul start-up. Facusem o firma de minisofturi pentru programe mai mari. A dat faliment, insa doar pentru ca era o afacere careia inca nu-i venise timpul. Cateodata e mai rau sa fii prea devreme pe piata decat prea tarziu.

Ati gasit oameni interesanti in Romania?

Bineinteles, o multime. Ce ma deranjeaza este ca romanii cred despre ei “da, dar eu sunt doar un roman” sau “am firma, e buna, dar e doar in Romania”. Nu inteleg de ce. Pentru ca, daca reusesti sa faci o companie aici, poti face una oriunde in lume. Am intalnit foarte multi oameni foarte bine pregatiti. Sunteti prea modesti.

Creatorul de afaceri

Robert Lang are 36 de ani si, dupa ce a studiat la Koblenz, in Germania natala, la Stockholm si la Paris, a lucrat mai intai intr-o companie internationala de consultanta si apoi la firma finlandeza Iobox, care urma sa devina unul dintre cele mai mari portaluri de divertisment din Germania, cu peste 1,8 milioane de utilizatori. Apoi a fondat WLAN, care a devenit cel mai mare operator WiFi din Germania, afacere pe care ulterior a vandut-o cu un profit de 300%. A fost apoi directorul pentru Europa al companiei spaniole FON.com, cea mai mare comunitate WiFi din lume. Din aceasta pozitie a devenit clientul firmei Result si, ulterior, CEO si coactionar al acesteia. Result se ocupa de extindere de businessuri in toata lumea si, in ultimii zece ani, a consolidat extinderea a nu mai putin de 150 de companii.

Cotidianul

Forbes a inclus Romania in Top 15 tari de vizitat pe timp de criza

“Scaderea preturilor si intarirea dolarului in raport cu monedele nationale au facut aceste locuri exotice abordabile pentru turistii americani”, spun redactorii Forbes in deschiderea topului cu cele mai bune 15 locuri de vizitat in timpul crizei.

Pentru a stabili clasamentul, analistii prestigioasei reviste au intocmit o lista cu tarile a caror moneda s-a depreciat cu mai mult de 15% fata de dolar in ultimul an. Cele 28 de state listate initial au fost filtrate in a doua faza in functie de pretul biletelor de avion si puterea monedei nationale in comparatie cu cea americana.

Pe prima pozitie a topului figureaza Ungaria, urmare a deprecierii cu 30% a forintului si a biletelor relativ ieftine, 590 dolari din New York in Budapesta. Pe locul doi se afla Suedia si pe trei Polonia, unde zlotul a pierdut 50% fata de dolar. 

Romania apare pe locul 11, clasata intre Islanda (10) si Chile (12). Cu o devalorizare de 30% a leului si un cost al biletului de 970 dolari, Forbes recomanda turistilor care viziteaza Romania un tur al Transilvaniei, casa legendei lui Dracula.

http://www.banknews.ro/stire/28556_forbes_a_inclus_romania_in_top_15_tari_de_vizitat_pe_timp_de_criza.html

Cel mai bogat om din Rusia spune ca actuala criza care a lovit tara nu s-a incheiat

Rusia ar putea sa se confrunte cu inca un val de criza economica, a spus vineri miliardarul Mihail Prohorov, dar acest lucru nu il va descuraja pe cel mai bogat om din tara sa isi extinda interesele in electricitate si aur, relateaza Reuters.

Prohorov, care a castigat miliarde de dolari vanzand active inainte ca piata sa scada, a spus ca structura economiei Rusiei a generat automat o inflatie de cel putin 8% si ca guvernul ia masurile adecvate pentru combaterea crizei.

“Daca acceptam faptul ca traim intr-un context exceptional, atunci putem alege prioritatile care vor dauna altcuiva”, a spus Prohorov, adaugand ca “un baiat care joaca sah este de obicei un alergator slab”.

Consumatorii din Rusia, unde somajul s-a accentuat la un maxim al ultimilor opt ani, de 10%, si-au redus cheltuielile, in contextul in care economia, candva in crestere exploziva, a intrat in prima recesiune din ultimii zece ani.

Intrebat daca in Rusia va persista criza, Prohorov s-a referit la pictorul din secolul al XIX-lea, Ivan Aivazovski, nascut in Crimeea, si a spus ca “daca va place tabloul ‘Al noualea val’, atunci puteti sa il puneti pe perete si sa va uitati la el cat e ziua de lunga”.

“Concedierile sunt inevitabile, dar este important ca oamenii disponibilizati sa aiba sansa de a se recalifica si de a se angaja din nou”, a declarat investitorul in varsta de 43 de ani din sectorul bancar si minier.

Omul de afaceri a vorbit cu reporterii din regiunea Lipetsk, la circa 370 de kilometri sud de Moscova, unde compania de utilitati TGK-4, detinuta in proportie de 50% de Prohorov, a lansat o fabrica noua.

Prohorov, al carui vehicul de investitii Onexim a preluat anul trecut detinerea de la TGK-4, a spus ca intentioneaza sa isi extinda investitiile din sectorul rus al energiei electrice, dar nu a dat detalii suplimentare.

Prohorov a fost considerat cel mai bogat om din Rusia, cu o avere de 9,5 miliarde dolari, de editia ruseasca din mai a revistei Forbes. “Acest lucru nu inseamna nimic pentru mine”, a spus Prohorov, adaugand ca nu este de acord cu evaluarea averii sale.

NewsIn

Cand esti in criza de timp si vrei ca nimic sa nu te ridice de la birou, iata solutia

 situatii extreme, tehnicile medievale se pot dovedi eficiente. Acesta pare a fi principiul dupa care s-au ghidat inventatorii bilei de ocnas pentru tintuirea la birou a celor usor de distras de la studiu sau de la ducerea la bun sfarsit a sarcinilor de serviciu.

Study Ball

Cine a crezut ca este o gluma, e bine sa aiba in vedere greutatea bilei: nu mai putin de 10 kg de otel masiv imposibil de miscat pana si pentru o persoana bine facuta. Utilizatorul acestui instrument are la dispozitie un timer cu ajutorul caruia poate seta perioada de prizonierat.

Study Ball

Din ratiuni de securitate timpul de detentie nu poate depasi mai mult de patru ore. Producatorii acestui gadget il recomanda in principal parintilor ai caror copii sunt usor de distras de TV sau prietenii de afara (n.r. ?!!), insa se poate dovedi la fel de eficient si la locul de munca. Cu conditia sa fie o alegere voluntara si nu o obligatie venita din partea sefului.

http://www.banknews.ro/stire/28514_cand_esti_in_criza_de_timp_si_vrei_ca_nimic_sa_nu_te_ridice_de_la_birou,_iata_solutia.html

Criza nu i-a determinat pe romani sa economiseasca

Anul trecut, mai putin de un roman din trei a pus ceva bani deoparte. In 2008, doar 29% dintre romani au economisit pentru a-si asigura un sprijin financiar sigur pentru viitor. Acesta este rezultatul studiului desfasurat de Henley Centre Headlight Vision pentru Aviva in anul 2008. Contextul economic international i-a pus pe ganduri pe majoritatea romanilor, insa putini sunt cei care au si actionat in concordanta. Cei mai prevazatori sunt bucurestenii si dobrogenii, 38% si respectiv 35% declarand ca au facut economii pentru situatiile neprevazute, iar pe primul loc in topul regiunilor care nu economisesc se afla locuitorii Moldovei – 75% nu au economisit si nici nu planuiesc sa isi schimbe comportamentul in viitorul apropiat.

Dintre putinii romani care si-au pus banii deoparte, doar 7% au reusit sa economiseasca mai mult de 100 de euro/an.

In acelasi timp, doar 4% dintre respondenti au declarat ca au reusit sa puna deoparte peste 1.500 de euro/an, peste 10% dintre acestia fiind bucuresteni. Printre motivele principale care ii impiedica pe romani sa economiseasca se numara faptul ca nu isi pot permite (64%), creditele mari pe care le au in prezent (18%), lipsa increderii in produsele financiare (13%), riscul de a-si pierde banii investiti (12%) sau ca prefera mai mult sa cheltuiasca banii decat sa-i economiseasca util (7%).

Cu privire la viitor, cei mai optimisti raman tinerii cu varste cuprinse intre 25-34 de ani, 35% dintre acestia considera ca situatia se va schimba in bine si ca vor avea posibilitatea de a pune bani deoparte pentru situatii neprevazute.

Cotidianul

In ce investesc strainii din Romania in timp de criza: auto, banci si imobiliare

Pentru a face fata crizei, companiile straine din domeniile cele mai afectate, precum cel bancar, auto, imobiliar si constructii, au trebuit sa-si majoreze capitalul social. Institutiile financiare au fost nevoite sa vina cu “bani de-acasa” pentru a-si sustine afacerea. Companiile din industria auto au investit si ele, desi vanzarile de autoturisme au scazut drastic. Nici dezvoltatorii imobiliari nu au stat cu bratele incrucisate, compania Bel Rom investind prin doua firme peste 15 milioane de euro, potrivit datelor statistice ale Oficiul National al Registrului Comertului (ONRC).

Cea mai mare investitie realizata in luna ianuarie a acestui an a fost cea operata de Ford Romania in judetul Dolj, de peste un miliard de lei (aproximativ 247 de milioane de euro). Compania anuntase inca din luna noiembrie a anului trecut ca nu renunta la investitiile anuntate pentru Romania, chiar daca este criza. Este vorba, in total, de 675 de milioane de euro pentru modernizarea fabricii de la Craiova, fost uzina a Daewoo, urmand ca productia sa inceapa din acest an. Compania Schaeffler Romania, producator de motoare si turbine, a investit la unitatea din Brasov peste 92 de milioane de euro. In luna februarie, prima pozitie in ceea ce priveste aportul la capitalul social a fost realizata de Pirelli Tyers Romania in judetul Olt, unde detine doua fabrici, una de anvelope si cealalta de cord metalic. Suma investita depaseste valoarea de 46 de milioane de euro.

Institutiile bancare au avut nevoie de ajutor din afara

Dintre primii zece investitori ai lunii februarie, jumatate dintre companiile care au investit activeaza in domeniul financiar. Banca Romaneaca a investit aproape 43 de milioane de euro, urmata de Unita Vienna Insurance Group cu o investitie de 41 de milioane de euro. BT Asigurari, Asiban si banca Millennium au recurs si ele la investitii, pentru a respecta raportul dintre capital si creditele acordate, impus de Banca Natioanala a Romaniei (BNR). In luna aprilie, Millennium Bank a mai deschis o sucursala la Piatra Neamt, iar directorul general adjunct declara ca pentru acest an planul este de consolidare a retelei si pozitiei pe piata romaneasca.

Integral in Gandul

Criza transforma Vaticanul in banca pentru saraci

Vaticanul incearca sa isi ajute financiar credinciosii prin lansarea programului “Imprumutul Sperantei” adresat familiilor lovite de criza si refuzate de institutiile financiare traditionale, ale caror criterii de acordare a creditului au devenit extrem de stricte.

Linia de credit va fi valabila doar pentru familiile cu trei sau mai multi copii, este sustinut de Asociatia Bancilor Italiene si nu poate depasi valoarea de 500 euro pe luna, cu o dobanda de 4,5%, jumatate din dobanda practicata pe piata interbancara.

Toti cei care au cel putin 3 copii si nu au un loc de munca pot sa apeleze la acest credit pentru a-si intretine familia. Banii vor fi returnati cand unul din cei doi parinti va gasi un loc de munca, in timp de maxim doi ani.

Angelo Bagnasco, cardinalul bisericii catolice italiene, a spus ca un alt criteriu prin care va fi acordat “Imprumutul Sperantei” este integritatea morala a persoanelor care il solicita. El a adaugat ca va demara si un program de cheta incepand cu data de 31 mai.

http://www.banknews.ro/stire/28287_criza_transforma_vaticanul_in_banca_pentru_saraci.html