Category Archives: Cariere

Posted on by

Cum sa rezistati sub presiunea de la job

Expertii in resurse umane incurajeaza discutiile cu sefii. Ei mai spun ca nu trebuie sa intrati in panica si ca orice problema are o rezolvare.

Termene-limita imposibil de respectat, sefi care sunt mereu nemultumiti, colegi care va sapa, salariu la fel ca si anul trecut, dar fara bonusuri, iar pe zi ce trece echipa se subtiaza, din cauza disponibilizarilor. La o astfel de presiune la locul de munca este greu de rezistat, insa specialistii in resurse umane spun ca exista solutii pentru a face fata unei asemenea situatii.

Gabriel Tomescu, country manager la compania Symantec Romania, subsidiara locala a producatorului american de solutii de securitate IT, spune ca, pentru a rezista mai usor presiunii de la serviciu, cea mai buna solutie este sa analizati realist cauzele acesteia si sa vorbiti cu managerul direct despre ce va nemultumeste. “In urma autoanalizei, s-ar putea sa constatati ca sunteti mai incarcat decat puteti duce sau ca primiti sarcini contradictorii, uneori de la persoane diferite. O discutie deschisa, intr-o organizatie care-si respecta angajatii, nu are cum sa strice. Va clarifica unele probleme si va strange relatiile de munca”, este de parere Gabriel Tomescu.

Pastrarea calmului, esentiala

Specialistii in resurse umane spun ca, in astfel de situatii, este indicat sa va pastrati calmul. “Nu va panicati, luati-va un moment pentru a analiza situatia, faceti o lista a sarcinilor de serviciu, clarificati termenele zilnice, solicitati ajutorul colegilor, treceti la actiune, iar la final solicitati si oferiti feed-back”, sfatuieste Mihaela Lefter, specialist resurse umane la Skill Team.

Cel mai important lucru dintre angajat si manager, spune Viorel Apetrei, managing partner la compania de training si consultanta Media Training Worldwide Romania, este comunicarea permanenta legata de statusul sarcinilor si ajutorul primit pentru indeplinirea acestora. “Chiar si daca sunteti in intarziere sau ati gresit, politica strutului, aceea de a baga capul in pamant, nu va va face deloc bine. Trebuie sa vorbiti din timp despre problemele pe care le aveti pentru a evita surprizele si a reduce starea de stres”, spune Viorel Apetrei.

Planificarea va scoate din necaz

Alta solutie impotriva stresului cauzat de job este planificarea disciplinata a saptamanii si o lista zilnica de tip “de facut”. “Va va fi mai usor daca veti avea claritate in activitatile pe care trebuie sa le indepliniti si nu veti trai sub stresul permanent cauzat de impresia ca nu faceti ceea ce trebuie sau ca va scapa ceva”, explica Viorel Apetrei. Expertii in resurse umane considera ca proiectele mai mari sunt mai usor de abordat, in mod obiectiv, dar si psihologic, daca stiti partile componente si vedeti progresul de-a lungul timpului, insa totul trebuie facut cu grija.

“Angajatii cu experienta invata sa-si asume responsabilitati numai pentru ceea ce pot face si sa spuna «nu» atunci cand sarcina este nerealista sau fara legatura cu obiectivele agreate impreuna cu managerul”, adauga Viorel Apetrei.

Prioritizarea sarcinilor

O alta solutie pentru ca presiunea de la locul de munca sa fie mai redusa este sa va prioritizati corect sarcinile. “In practica, pe langa ce se intampla in fiecare zi la serviciu, ar trebui sa fim atenti la activitatile pe care le facem si cata legatura au acestea cu obiectivele prioritare, discutate si agreate cu managerul”, considera Gabriel Tomescu. Intrebarea “care este scopul jobului meu?” va va ajuta sa constientizati responsabilitatile care vor duce la indeplinirea obiectivelor anuale. In acest fel, veti identifica activitatile care conteaza cu adevarat si veti intelege pentru ce a fost creat jobul dumneavoastra.

Gabriel Tomescu avertizeaza ca “este usor sa cadeti in capcana de a va porni la treaba fara o planificare minima, in care sa fie incluse si principii de relevanta pentru jobul actual. Va puteti trezi in situatia sa nu fiti multumiti de realizarile zilei sau saptamanii si sa riscati ratarea obiectivelor importante”.

Integral in Romania Libera

Posted on by

Cum pot fi multumiti angajatii

Recunoasterea meritelor unui subordonat poate fi facuta si prin alte metode decat recompensa materiala. Expertii enumera cateva sugestii.

Succesul in afaceri depinde intr-o masura covarsitoare de managerii care au oferit o recunoastere constructiva si recompense semnificative angajatilorsai, sustin doispecialisti in resurse umane, Adrian Gostick si Chester Elton, bazandu-se pe studii de caz facute la companii de varf precum Disney sau KPMG. Studiile arata ca angajatii pun recunoasterea inaintea salariului atunci cand sunt intrebati “ce isi doresc de la slujba pe care o au”.

Portretul sefului productiv

“Sefii eficienti isi conduc echipele cu ajutorul recunoasterii si recompenselor, nu prin impunerea autoritatii. In felul acesta, obtin niveluri ridicate in ceea ce priveste productivitatea, pastrarea fortei de munca si satisfacerea clientilor”, a spus si Scott Cristopher, directorul de afaceri si training al O. C. Tanner Company, saptamana trecuta, la Bucuresti. Societatea de Management a Resurselor Umane din Singapore, care a intervievat peste 3.000 de persoane, cerandule sa raspunda la intrebarea: “Ce va doriti cu adevarat de la slujba voastra?”, a descoperit ca angajatii au trecut salariul abia pe locul al treilea in lista lor. Pe primul loc se afla “cariera/oportunitati de invatare”, iar pe locul al doilea recunoasterea.

Si in urma studiului realizat de catre Organizatia Jackson, impreuna cu cei doi autori, care a implicat zece ani de cercetare si peste 200.000 de interviuri cu angajati si manageri din toata lumea, a reie sit ca principala calitate a unui management efecient e capacitatea de a recunoaste contributiile angajatilor.

Integral in Evenimentul Zilei

Posted on by

Cat mai castiga un salariat in domeniul financiar-bancar?

De la 7.000 euro pentru un CEO, 4.000 de euro pentru un sef de divizie financiara, logistica sau vanzari si numai 200-350 de euro pentru un junior – acestea sunt salariile minime, excluzand bonusurile de performanta si beneficiile extrasalariale acordate de companii.

Managerii in cadrul departamentului financiar ajung la salarii minime de baza de 1.500 de euro, in timp ce controlerii, auditorii si actuarii duc acasa in jur de 2.000 de euro, iar contabilii – intre 500 si 700 de euro net, afirma Loredana Ladunca, manager al firmei specializata in recrutarea in domeniul financiar-bancar LCL Financial Recruitment.

In sectorul bancar, salariile au inregistrat o crestere de 7,9% in 2008, potrivit datelor Institutului National de Statistica (INS). Bancherii, primii in topul celor mai bine platiti angajati din economie in ultimii ani, au coborat doua trepte in primul trimestru al anului in curs, situandu-se acum pe locul trei.

Conform INS, salariul mediu lunar net al unui bancher atingea pragul de 690 de euro la inceputul anului 2009. Potrivit Ladunca, remuneratia bancherilor si ale celorlalti specialisti din sectorul financiar-bancar s-a mentinut la aproximativ acelasi nivel fata de anul 2008. “In prezent, salariul mediu din sectorul financiar- bancar este comparabil cu cel din anul 2008. Cresterea remuneratiei cu aproximativ 10% de la sfarsitul anului trecut, combinata cu salariile mai mici cu pana la 30% pentru noii angajati, nu determina o modificare semnificativa a salariului mediu”, comenteaza Ladunca.

Integral in Wall-Street.ro

Posted on by

Firmele vor oameni cu valori, in loc de superspecialisti

Companiile acorda o mai mare atentie valorilor personale ale candidatilor atunci cand fac recrutari, pe fondul relaxarii pietei muncii si al transferarii accentului de pe cantitatea angajatilor pe calitate.

Marius Persinaru, CEO pentru filiala locala a Xerox, mentioneaza ca, desi deficitul de specialisti IT se mentine, compania urmareste sa recruteze candidatii potriviti culturii organizationale.

“In ceea ce ii priveste pe specialisti, firmele au in vedere doar cunostintele si experienta profesionala. Pe noi ne intereseaza atitudinea si valorile omului respectiv. In ultima instanta, poti invata oamenii sa faca software, dar nu poti sa il inveti sa se comporte intr-un anume fel”, spune Persinaru. Acesta mentioneaza ca, dupa stabilirea setului de valori ale organizatiei, compania incearca sa le gaseasca la candidati. “Daca nu au aceste valori, nu ii angajam. Am facut rabat de la solicitarea de a avea cunostinte de superspecialist, daca a avut valorile potrivite”, explica directorul Xerox.

Aceeasi mentalitate este regasita si in sistemul bancar. Virginia Otel, director de resurse umane pentru GarantiBank, considera ca retentia poate fi determinata de modul in care se desfasoara recrutarea.

“Daca recrutezi oamenii potriviti si folosesti strategii de dezvoltare bine construite, poti obtine un grad de retentie mare, dar acest lucru depinde si de cultura organizationala, de valori”, spune reprezentantul GarantiBank, mentionand ca, in cadrul bancii, este interesata de gasirea unor corespondente intre profilul nativ al candidatului si profilul cerut de jobul respectiv. “Doar atunci exista sansa ca angajatul sa aiba o performanta mai mare si sa fie mai satisfacut”, concluzioneaza aceasta.

In ultima perioada, numarul de aplicatii primite de Xerox Romania si Republica Moldova a crescut de aproximativ patru ori, majoritatea candidatilor fiind persoane care au un job, dar isi doresc sa il schimbe.

“Sunt lucruri la actualul serviciu care nu le convin, in general lucruri legate de cultura organizationala. In acest context economic, oamenii pleaca pentru ca nu sunt siguri de viitorul companiei, nu stiu ce li se va intampla”, spune Marius Persinaru.

Business Standard

Posted on by

Cum puteti sa scapati de plafonare

Expertii in resurse umane spun ca fenomenul plafonarii este din ce in ce mai des intalnit in randurile angajatilor romani, iar acesta are efecte atat in plan profesional, cat si personal. “Vorbim fie de o decizie de a nu mai investi decat strictul necesar de energie in scopul dezvoltarii profesionale, fie de o consecinta a factorilor de mediu, in momentul in care acesta nu mai ofera individului oportunitati de perfectionare”, spune dr. Andreea Szilagyi, vicepresedinte la NBCC International Europa.

Primele “simptome”

La nivel individual, efectele plafonarii se resimt in plan personal sub forma insatisfactiei, a plictiselii, a incetarii dorintei de (auto)perfectionare. “Lipsa entuziasmului fata de propria activitate poate fi un prim semn generat de plafonare. Ea este insa resimtita altfel de fiecare angajat, diferentele provenind din profilul de personalitate”, explica Alexandra Urseanu, account executive la compania Hart Human Resource Consulting. Cele mai importante semne ale plafonarii sunt de natura emotionala. “Putem vorbi despre senzatia de neimplinire, de plictiseala, care devine din ce in ce mai frecventa si mai intensa si despre disparitia senzatiei de a fi provocat si stimulat de munca pe care o face angajatul respectiv”, considera Eduard Ezeanu, consilierul in cariera la Career Experts.

Specialistii in resurse umane mai spun ca exista insa si semne mai obiective ale plafonarii, precum faptul ca, intr-o perioada lunga de timp, jobul dumneavoastra a ramas exact acelasi, responsabilitatile la fel, iar complexitatea si varietatea proiectelor sunt neschimbate.

Acest semn este cu atat mai important cu cat alte persoane din jur sunt promovate si progreseaza ca responsabilitati, in timp ce dumneavoastra ramaneti pe loc.

Schimbarile sunt binevenite

Pentru ca angajatii sa reuseasca sa evite fenomenul plafonarii, spun specialistii, cel mai important lucru este sa fie dispusi sa citeasca semnele ei atunci cand incep sa apara si sa ia masuri, chiar daca acestea sunt uneori unele serioase, precum schimbarea jobului. O reactie timpurie in fata plafonarii este cea mai sanatoasa. “Persoanele care reusesc sa nu se plafoneze profesional sunt cele care au grija ca angajatorul lor sa le cunoasca cu claritate nevoile, obiectivele si ambitiile profesionale”, spune Eduard Ezeanu.

Daca totusi un individ se confrunta cu tendinta de plafonare si o percepe ca fiind rezultatul mediului de lucru, solutiile cele mai la indemana se refera la modificarea profilului locului de munca, fie pe orizontala (prin adaugarea unor noi sarcini similare de lucru), fie pe verticala (prin promovare). “Acestea sunt solutii care se pot explora impreuna cu managerul si cu un consultant de resurse umane, unde este cazul, sau cu un consilier in cariera, daca se doreste sprijin”, adauga Andreea Szilagyi.

In multe cazuri, angajatul poate alege sa paraseasca actualul loc de munca, in favoarea unuia care ii ofera mai multe satisfactii profesionale. De multe ori insa, el prefera stabilitatea si amana sau renunta la aspiratiile de desavarsire profesionala.

Integral in Romania Libera

Posted on by

Cum si cand sa va schimbati cariera

Expertii in resurse umane spun ca aceasta decizie este una dificila, care presupune multe eforturi, dar nu imposibila.

Atunci cand atingeti un nivel crescut de insatisfactie la locul actual de munca, fie ca este vorba despre nemultumirile legate de activitatea zilnica, de relatia cu colegii sau cu superiorul direct, de politica organizationala, este momentul pentru o schimbare in cariera. Poate chiar de una majora, de schimbare a domeniului de activitate. Aceasta poate fi benefica si atunci cand simtiti ca activitatea profesionala curenta nu va reprezinta, dar si cand, in mod aproape inevitabil, din cauza unor conjuncturi economice (cum este cea actuala), scade drastic cererea de expertiza intr-un anume domeniu.

Statutul profesional va fi diminuat

Decizia schimbarii este, in mod evident, una grea si presupune eforturi sustinute. “Daca ati investit timp, efort si sperante intr-o directie profesionala, reorientarea spre o alta va presupune mai multe costuri decat beneficii pe termen scurt”, explica trainerul Christian Scholtes, membru in HR Club si associate la compania Hermes Advisors. Expertii in resurse umane considera o astfel de schimbare dificila pentru ca multe dintre abilitatile si cunostintele dobandite anterior nu vor fi relevante pe viitor si pentru ca va fi necesar un nou proces de invatare. “Mai mult, statutul profesional existent, care are un rol important pentru stima de sine, va fi mult diminuat in contextul in care angajatii se orienteaza spre o noua cariera”, subliniaza Christian Scholtes.

Este necesara evaluarea motivatiilor

Daca v-ati decis sa alegeti un cu totul alt drum profesional fata de cel de pana acum, trebuie, mai intai, sa va autoevaluati motivatiile.

“Un proces de reconversie profesionala ar trebui sa presupuna, inainte de toate, o evaluare a motivatiilor pentru diverse domenii profesionale. O astfel de evaluare, extrem de utila in identificarea compatibilitatii cu diferite joburi si activitati, este evaluarea MAPP (Motivational Apraisal of Personal Potential), care ajuta o persoana sa-si raspunda la intrebarea «Ce caut?»”, explica Alexandra Urseanu, account executive la Hart Human Resources din Bucuresti.

Catre ce va indreptati

Pentru ca angajatii sa faca o schimbare corecta in traseul lor profesional, este necesar sa afle cat mai multe lucruri despre cariera pe care isi doresc s-o imbratiseze. De exemplu, pe ce ar trebui sa puna accent in pregatirea lor sau ce latura a personalitatii sa-si dezvolte. Specialistii in cariera sunt de parere ca pasii schimbarii carierei nu difera foarte mult de cei ai inceperii alteia: alegerea ariei de interes, cautarea de joburi in domeniu, aplicarea la acestea si parcurgerea cu succes a interviurilor. “Diferenta majora este la nivel emotional, schimbarea carierei punand presiune pe cel care o face mai mult decat o simpla angajare”, spune Eduard Ezeanu, consilier in cariera la CareerExperts.

Acomodarea tine de personalitate

In primele luni, s-ar putea ca noul job, in noul domeniu de activitate, sa vi se para mult mai solicitant decat cel pe care l-ati avut inainte. Insa nu neaparat. Expertii sunt de parere ca acomodarea angajatului cu noul domeniu tine foarte mult de profilul sau de personalitate. “Vorbim aici de abilitatea generala de a face fata situatiilor noi si schimbarilor care apar in orice domeniu al vietii, nu numai in cazul reconversiei profesionale”, sustine Alexandra Urseanu.

Pentru o acomodare mai usoara, spune Christian Scholtes, angajatul trebuie “sa accepte ca ceea ce inainte era valabil, acum poate sa nu fie relevant, ca solutiile de ieri, obisnuintele profesionale valabile in fosta cariera, pot fi problemele de azi”. Practic, subliniaza expertul in resurse umane, trebuie sa invete ce este de invatat si sa uite ce este de uitat: “Sa traiasca in prezent, nu in trecutul profesional, care nu mai e relevant, nici in viitor”.

Acomodarea cu noul job se poate face mai usor si prin asumarea initiala a unor responsabilitati care sunt cat mai similare cu cele de la jobul anterior. De preferat este ca trecerea catre celelalte responsabilitati sa se faca gradual. La fel de important este ajutorul primit din partea managerului direct si a colegilor.

Integral in Romania Libera

Posted on by

Boc vrea eliminarea conditiei de vechime impusa tinerilor absolventi la angajare

Premierul Emil Boc a declarat sambata la Iasi ca a solicitat ministerelor sa vina cu un program prin care sa fie eliminata conditia vechimii la angajarea in munca a tinerilor absolventi.

“Am discutat si cu doamna ministru Monica Ridzi, prezenta astazi aici, am conceput si am solicitat ministerelor ca in maxim doua saptamani sa ne prezinte un program prin care sa fie eliminata conditia aceea a vechimii la angajarea in munca a tinerilor, pentru ca in acest moment este o bariera pentru ca tinerii sa isi ocupe un loc de munca, pentru ca oriunde se duc li se cer doi, trei, cinci, opt ani vechime. Va trebui sa punem accent pe performanta in primul rand si mai putin pe vechime, lucru pe care il vom avea in atentie si vom modifica actele legislative, astfel incat tinerii sa aiba mai usor acces in viata profesionala dupa terminarea facultatilor”, a declarat premierul, la ceremonia de lansare a candidatilor PDL la europarlamentare de la Iasi.

Totodata, premierul a mai aratat ca exista semne ca, din aprilie, efectele crizei au inceput sa se diminueze. ” Pot sa va spun ca incepand cu luna aprilie exista unele semne incurajatoare ca lucrurile merg in directia buna. A inceput sa se stabilizeze cursul euro-leu, a scazut dobanda de referinta a Bancii Nationale, incasarile la bugetul de stat sunt mai mari in aprilie decat in lunile anterioare. Romania a reprimit statutul de tara in care se poate investi din partea unei agentii straine Moody’s. Sunt, cu alte cuvinte, cateva semne, dar suntem extrem de realisti, nu ne imbatam cu apa rece, dar nici nu lasam izvorul sa sece”, a mai explicat Boc.

NewsIn

Posted on by

Promotia crizei: Cine iese din facultate are 5% sanse de angajare

Prapastia dintre absolventii de facultati din acest an, asa-numita “promotie a crizei”, si piata muncii se va adanci si mai mult in acest an, in conditiile in care aproximativ 200.000 de studenti isi termina studiile, iar angajatorii reduc numarul de posturi, pentru a face fata crizei prin reducerea cheltuielilor.

Aproape jumatate dintre acesti absolventi, deci in jur de 100.000 de tineri, provin din facultati cu profil economic si juridic, medicina si farmacie, IT si inginerie, in timp ce plaja de joburi in care vor putea sa-si caute un loc de munca este de aproximativ 4.500, de unde rezulta un raport de peste 20 de candidati pentru un loc de munca, potrivit unei analize a Business Standard, bazata pe datele furnizate de Ministerul Educatiei, Ministerul Muncii, institutiile de invatamant din tara, companiile de resurse umane si site-urile de recrutare.

Sansele scad daca avem in vedere ca numarul somerilor, acum depasind jumatate de milion de persoane, este estimat sa ajunga spre 800.000 pana la finele anului, nivel care nu a mai fost atins din 2002 incoace. “Criza pune si mai puternic in evidenta deficientele sistemului romanesc de invatamant si decalajul dintre scoala si nevoile pietei. Vor fi loviti in special cei care termina scoli slabe, deoarece angajatorii vor avea de unde sa aleaga si ii vor selecta doar pe cei mai buni”, a declarat Adrian Stanciu, managing partner al Human Synergistics, unul dintre participantii la panelul Educatie-Piata Muncii din proiectul Guvernul Privat. Potrivit acestuia, criza va amana cu cativa ani buni reforma educatiei, deoarece aceasta nu mai este o prioritate pe agenda Executivului. Cele mai mici sanse sa-si gaseasca un job in acest an au absolventii de studii economice, juridice si tehnice, aflati, pana anul trecut, printre cei mai cautati de catre companiile din piata. Cele mai mari sanse de angajare le au insa farmacistii si IT-istii.

Oferta de locuri de munca disponibile in piata pentru tinerii care vor obtine aceste specializari nu depaseste 3.000, in conditiile in care numarul celor care isi vor finaliza studiile este de peste 50.000. Anul acesta vom avea un excedent pe piata muncii de aproape 30.000 de economisti, 20.000 de ingineri si 8.000 de juristi. De asemenea, putem vorbi despre un excedent de personal si in domeniile farma, IT si medicina, unde locurile de munca disponibile sunt mult mai putine decat numarul absolventilor.

Numarul tinerilor care s-au orientat catre studiile economice si de drept a crescut exponential, in ultimii ani. Daca in ’90 isi finalizau studiile circa 2.000 de economisti si 300 de avocati, in prezent, numarul absolventilor de studii economice a ajuns la aproape 30.000, iar cel al absolventilor de drept, la 9.000. Printre cei care isi vor finaliza studiile in acest an se numara si peste 20.000 de ingineri, aproape 15.ooo de medici si farmacisti si 6.000 de IT-isti.

Daca in anii trecuti vorbeam despre un deficit acut de personal calificat, in momentul de fata, oferta de joburi este mult sub nivelul cererii, date fiind noile conditii de piata. In prezent, majoritatea joburilor disponibile pe piata sunt in domenii precum vanzari si comert, IT, inginerie si logistica.

“Piata este suprasaturata de economisti si psihologi. Cele mai mari sanse sa se angajeze dupa absolvire le au cei care au terminat facultatile tehnice, de asemenea, sanse de a-si gasi un job au si farmacistii”, spune Daniela Necefor, managing partner al firmei de recrutare si executive search Total Business Solution. In opinia acesteia, inca putem vorbi despre un deficit de personal pe partea de inginerie, in ciuda faptului ca majoritatea companiilor au renuntat la intentiile de angajare. Anul trecut, deficitul de ingineri pe piata locala era estimat la peste 30.000.

“Foarte putini dintre absolventii de studii superioare de anul acesta isi vor gasi un loc de munca, cel putin in domeniile pentru care se pregatesc, mai ales luand in calcul conditiile economice din 2009”, considera directorul Confederatiei Patronale a Industriilor, Serviciilor si Comertului din Romania (CPISC), Adrian Izvoranu.

Integral in Business Standard

Posted on by

Interviul de angajare, intre tinuta si interogatoriu

Interviul este unul dintre cele mai importante obstacole pe care trebuie sa le treaca orice persoana aflata in cautarea unui loc de munca, mai ales in conditiile de la ora actuala. Cel mai bine ar fi ca inainte sa va prezentati la interviu sa adunati, chiar si de pe Internet, cat mai multe date despre firma la care urmeaza sa mergeti. Trebuie sa cunoasteti, in masura in care este posibil, planurile de viitor ale firmei si partenerii pe care ii are.

Dupa ce ati trimis CV-ul si scrisoarea de intentie, trebuie sa va asteptati, in orice moment, sa fiti contactat telefonic de catre un reprezentant al firmei la care doriti sa va angajati. La telefon nu trebuie “sa va pierdeti” sau sa fiti emotionat. Cu alte cuvinte, trebuie sa vorbiti clar, cu un ton mediu al vocii. inainte de a va intalni cu reprezentantii firmei trebuie sa va puneti la punct tinuta. Conteaza foarte mult imbracamintea, dar si modul in care va aranjati parul, mainile si unghiile. Un aspect trebuie stiut: majoritatea reprezentantilor companiei trag concluzii despre tine din primele minute ale interviurilor. La interviu trebuie sa ajungi “la fix”, caci punctualitatea este “sfanta”.

Cand intri in sala de interviu, reprezentantul firmei trebuie salutat ferm, dar cu un zambet placut, nu cu unul exagerat. Toti cei care participa la interviu trebuie priviti direct in ochi. Astfel, vei da dovada ca esti o persoana hotarata, nu una emotiva sau timida. Initiativa de a deschide dialogul trebuie sa o lasi reprezentantilor firmei. Raspunsurile cu “da” si “nu” trebuie evitate. si niciodata nu critica locurile de munca anterioare. Mai mult decat atat, niciodata nu trebuie sa te supraapreciezi. Nu trebuie sa-ti fie teama sa negociezi salariul si sa te interesezi in ce conditii vei fi angajat.

La plecare trebuie sa multumesti reprezentantilor firmei si sa-i saluti ca la inceput. Pe parcursul interviului trebuie sa te astepti la intrebari de genul: “De ce ne-ati ales tocmai pe noi?”, “Ce ne puteti oferi?”, “Ce salariu sperati sa primiti la noi?, “Ce activitati ati desfasurat la fostul loc de munca ?”, “Cat de important este pentru dumneavoastra timpul liber? Dar concediul?”, “Ati fi dispus, in cazul unei necesitati, sa stati peste program ?”, “Ce hobby aveti?”, “Lucrati cu mai multa placere singur sau in echipa?”, “Ce pozitie doriti sa ocupati in cadrul firmei noastre?”, “Va simtiti uneori depasit, in fata sarcinilor de serviciu? “Care este venitul dumneavoastra actual?” , “Ce sperati prin schimbarea locului de munca?”, “Cand sunteti disponibil pentru a incepe lucrul?”.

Daca nu esti contactat telefonic in cel mult doua saptamani de la interviu, nu ar strica sa suni tu la firma pentru a afla daca poti incepe lucrul sau daca ai fost selectionat pentru postul respectiv.

Curentul

Posted on by

Premianti sau corijenti, cine obtine slujba cea mai buna?

Rezultatele de la scoala nu arata intotdeauna care este directia spre care se indreapta un elev, iar cei cu anumite inclinatii e normal sa nu agreeze toate materiile. “Cred ca oricine poate sa ajunga oriunde atata timp cat isi doreste, are o anumita inclinatie si urmareste scopul propus. Oamenii de creatie, oamenii de IT sunt de multe ori in categoria celor cu rezultate mai proaste in zonele in care nu sunt in interesul lor direct”, este de parere Camelia Buburuz, directorul de resurse umane al JW Marriott Bucharest Grand Hotel.

Ea spune ca, de multe ori, motivele corijentelor tin de un mediu nepotrivit, care afecteaza intreaga viata: “Chiar si corijentii se impart in mai multe categorii. Sunt cei corijenti la toate materiile, pe care scoala nu ii intereseaza si care nici nu fac nimic care sa ajute la dezvoltarea lor ca personalitate. Si sunt cei care isi urmaresc strict domeniul de interes si care nu au niciun motiv sa nu obtina un job de succes”.

Tocilarii, doar executanti?

Catrinel Meicu, HR Consultant la VON Consulting Iasi, ne-a spune ca, raportandu-se la cercul ei de cunoscuti, “tocilarii sunt cei care, de obicei, ajung simpli executanti”. Asta fiindca, de multe ori, tocilarii asimileaza informatia fara a o procesa, iar aceasta metoda de abordare a lucrurilor isi pune amprenta si asupra personalitatii lor. “Atunci cand te angajezi, daca nu ai atuul experientei, angajatorii cauta oameni isteti, care pot transpune in practica ceea ce gandesc. Tocilarul poate fi pentru angajator tipul de om dedicat, dar in orice caz nu persoana care se va implica activ in gasirea de solutii”.

Integral in Evenimentul Zilei