Category Archives: Economie

Posted on by

Ce greseli au facut managerii si Guvernul de la inceputul crizei

Dupa aproape o jumatate de an de criza economica, managerii companiilor romanesti incep sa traga linie si sa vada ce greseli s-au facut. Neadoptarea unor masuri dure de restructurare a personalului si de reducere a costurilor este principalul repros pe care managerii si-l aduc pentru perioada care a trecut de la finele lui 2008 incoace, in timp ce specialistii in resurse umane afirma la unison ca greseala cea mai costisitoare a conducerii companiilor este reprezentata de restructurarile pripite si de concedierea multor angajati fara o evaluare prealabila, rezulta dintr-un sondaj realizat de Business Standard.

Guvernul este vinovat in ochii managerilor, mai ales, pentru lipsa de fermitate si de strategie, exprimata inclusiv prin decizii contradictorii, dar si prin introducerea impozitului minim.

“In concluzie, Guvernul a fost timid, mediul de afaceri nu a ridicat vocea prea tare si bancile nu au reactionat. Practic e o criza a leadership-ului la scara celor trei reprezentanti. Trebuie sa invatam sa fim mai rapizi in reactii. Suntem prea anesteziati si asta ne costa”, spune Dan Ioan Popp, presedintele companiei de dezvoltare imobiliara Impact Developer&Contractor.

In IT, de exemplu, managerii isi asuma decizii gresite de strategie care au privit fundamentarea activitatii pe linii de creditare, termene de plata lungi in relatia cu furnizorii, fara o contrabalansare cu eficienta de business, si accentul pus pe obtinerea unui profit imediat, incapacitatea de a proiecta businessul sau strategia pe termene lungi, oprirea investitiilor sau investitii facute in baza unor calcule efectuate pe o perioada prea mare de timp. Acestea sunt, potrivit jucatorilor, unele dintre cele mai frecvente capcane in care au cazut companiile din piata de IT, din octombie anul trecut si pana acum, in lipsa unei analize concrete a noului climat economic, dublata de apelarea la serviciile unei companii de consultanta. Pe de alta parte, criza a scos acum la iveala greseli de management care datau dinainte de criza.

“Odata cu aparitia rezultatelor financiare pe T1, unii manageri sunt obligati sa plateasca “factura” crizei, deoarece proprietarii afacerii se intreaba “cum de rezultatele noastre au fost mult sub ale concurentilor?”, explica Rudolf Fedorovici, senior consultant Advice Human Resources. Acesta mai spune ca multe dintre greseli vin din perioada de crestere, cand unii manageri au incarcat nota de plata a companiei cu multe costuri in plus, in timp ce alte firme au tinut costurile sub control. “Aceasta diferenta dintre cele doua abordari a generat un decalaj remarcabil intre cele doua categorii de firme, care a fost mascat, intr-o prima faza de cifrele care indicau performanta. Piata mergea, profiturile mergeau; de ce sa schimbam daca nu s-a stricat?!”, mai spune Fedorovici.

Imposibilitatea de a anticipa corect dimensiunea recesiunii este si reprosul pe care si-l aduce acum omul de afaceri Gheorghe Bosanceanu, care controleaza Santierul Naval Constanta, grupul de firme Histria si clubul de fotbal Farul Constanta.

“Greselile le-am facut inainte de criza, atunci cand, desi ma asteptam ca economiile sa intre pe o curba descendenta, pentru ca asa era ciclul firesc, nu am anticipat ca aceasta va afecta absolut toate economiile si ca ne va lasa mult prea expusi”, a precizat Bosanceanu.

Jucatorii din sectorul constructiilor, una dintre cele mai afectate industrii din economie, afirma ca cel mai mare minus in strategiile adoptate a fost lipsa de fermitate si de curaj in a lua masuri dure de reducere a personalului si a costurilor.

“Desi anticipam o criza acuta, nu am vrut sa lasam oamenii pe drumuri”, spune Stefan Varfalvi, presedinte IMSAT, companie de constructii civile si industriale. La randul sau Dan Ioan Popp, reprezentantul Impact afirma ca ar fi putut fi mult mai ferm in a schimba brusc strategia companiei si considera ca ar fi fost necesara o comunicare mai intensa cu reprezentantii breslei si ai bancilor.

O masura pe care reprezentantii industriei usoare considera ca ar fi fost necesar sa fie adoptata din timp este intarirea echipelor de vanzari si de marketing, care reprezinta cel mai important pilon al companiei.

“Ar fi trebuit mai devreme sa fac restructurari in sectiile in care nu am avut comenzi. De asemenea, intarirea echipelor de vanzari si marketing este o masura ce trebuia luata mai dinainte pentru ca in vremurile acestea echipa de vanzari este cel mai important pilon”, a declarat Maria Grapini, general manager Pasmatex Timisoara si presedintele Federatiei Patronale a Industriei Usoare (FEPAIUS).

Reprezentantii agentiilor de turism catalogheaza acum viteza cu care au actionat ca fiind prea lenta in comparatie cu modul accelerat in care au evoluat lucrurile si si-ar fi dorit sa prevada din timp bugete de achizitii, acum fiind o perioada propice pentru miscari de acest gen.

Desi cei mai multi dintre manageri spun ca ar fi trebuit sa fie mai duri in a reduce personalul, specialistii in resurse umane considera ca aceste masuri au fost luate mult prea rapid si mai ales fara o evaluare a angajatilor, in mod intuitiv.

“Managerii au dat afara pripit prea multi oameni. Aceasta este o greseala greu de reparat si vor avea probleme cand economia isi va reveni”, spune Adrian Stanciu, managing partner pentru Human Synergistics, companie de consultanta HR.

Integral in Business Standard

Posted on by

Seful Bancii Mondiale: lumea este amenintata de aparitia unei mari crize sociale

Redresarea economiei mondiale va fi lenta, iar cresterea somajului sporeste amenintarea unei crize sociale si a protectionismului, a declarat presedintele Bancii Mondiale, Robert Zoellick, intr-un interviu publicat duminica de cotidianul spaniol El Pais, relateaza Reuters.

“Ceea ce a inceput ca o criza financiara majora si a devenit o mare criza economica se transforma acum intr-o criza a somajului, iar daca nu luam masuri, exista riscul unei mari crize umane si sociale, cu implicatii politice majore”, a spus Zoellick.

“Politicile populiste si cele protectioniste ar putea castiga teren. Ministrii de finante din G7 si G20 arata o anumita usurare pentru ca a incetinit contractia economica. Desi inca mai putem avea crestere foarte scazuta sau scadere, situatia e mai putin rea”, a adaugat el.

Presedintele Bancii Mondiale a avertizat, insa, ca raman multe pericole in sistemul financiar din Statele Unite si in economiile emergente vulnerabile.

“Statele Unite au luat masuri in directia potrivita, dar inca sunt banci cu mari dificultati legate de creditele de consum, cardurile de credit si sectorul imobiliar”, a afirmat Zoellick.

El a precizat ca exista in continuare riscuri in Africa, Europa de Est si in unele state din America Latina.

NewsIn

Posted on by

Peter Fisk: solutii pentru depasirea crizei

Regandirea strategiei, reducerea numarului de branduri ale unei singure companii, apropierea fata de client si adaptarea la schimbarile din comportamentul consumatorului sunt cateva dintre solutiile sugerate de specialistul britanic Peter Fisk companiilor, pentru a traversa cu bine perioada crizei.

Printre aspectele principale abordate de Fisk in cadrul conferintei a fost importanta acordata clientului. “Compania ar trebui sa se intrebe ce poate sa mai faca pentru clientul sau. Dar realitatea sta altfel, fiecare se gandeste cum sa aduca cat mai multi bani intr-un timp cat mai scurt. In perioade de criza, cu siguranta nu este indicat sa inchizi ochii sa spui ‘oh, nu, e sfarsitul lumii’, iar apoi sa speri ca problema ta va disparea”, a spus reputatul specialist, la evenimentul “Marketing Genius. 50 de strategii pe timp de criza”, organizat la sfarsitul acestei saptamani in Bucuresti.

Specialistul a subliniat faptul ca, pentru a rezista crizei, compania trebuie sa fie cat mai aproape de clientul sau, sa empatizeze cat mai mult cu el.” Trebuie sa te gandesti la lumea consumatorului si sa uiti de lumea ta. Trebuie sa ai in minte ideea ca afacerea ta este definita de beneficiile pe care le aduce cumparatorului, nu de calitatile brandurilor pe care le produci. Brandurile transmit povesti, de obicei despre vise, realizari, impliniri, ajutand astfel clientii sa isi reconfirme motivele pentru care cumpara produsul. In timpul unei recesiuni, brandurile trebuie sa evolueze si sa spuna o noua poveste despre lucruri practice, despre constrangeri si despre optiuni si valori bune”.

Reanalizarea pietei si a comportamentului consumatorilor, pentru a identifica noile nevoi, ar trebui sa se inscrie printre prioritati, considera Fisk. “Trebuie sa vinzi acelasi produs unor oameni diferiti. Trebuie sa te gandesti cum sa schimbi oferta, sa dezvolti noi propuneri. Astfel, in scurt timp, ai sa vezi ca oamenii au inceput sa petreaca mai mult timp acasa, sa se uite la DVD in intimitatea propriilor lor camere, sa gateasca.  Lumea incepe sa mearga mai rar in oras, la restaurant. Oamenii isi schimba obisnuintele, iar adaptarea la noile nevoi este esentiala”, a mai spus autorul cartii “Marketing Genius. 50 de strategii pe timp de criza”.

Ca metoda de cercetare a comportamentului cumparatorului, Peter Fisk  a vorbit despre etnografie. “Etnografia este foarte puternica. Este foarte important sa ascuti si sa observi oamenii. Cei care lucreaza in domeniul marketingului nu sunt deloc buni la asta pentru ca, in primul rand, lor le place sa vorbeasca, sa comunice, nu sa ii asculte pe altii. Intreaba-i pe clienti ce fac in fiecare zi, incearca sa afli ce prioritati au, fa-i sa vorbeasca liber despre ei insisi”. In acest context, specialistul in marketing a precizat ca metoda de cercetare focus group este interzisa in compania Procter & Gamble, pentru faptul ca oamenii raspund la intrebari asa cum cred ei ca ar fi mai bine, nu asa cum gindesc cu adevarat.

Etnografia, o ramura a antropologiei, este vazuta de un numar din ce in ce mai mare de experti din diverse industrii ca o competenta de marketing esentiala si ca o alternativa sau completare a focus grupurilor traditionale. Aceasta metoda se desfasoara intr-un cadru total informal, persoanele sunt observate direct in mediul lor natural – la serviciu, la cumparaturi sau in locurile de petrecere a timpului liber.

O alta solutie propusa de Peter Fisk pentru depasirea crizei este reducerea numarului de branduri ale unei singure companii. “Brand-ul de companie, in schimb, trebuie sa fie cel mai puternic”, a punctat el.

Un alt aspect pe care l-a abordat expertul in marketing este faptul ca atragerea de noi consumatori nu reprezinta o solutie pe timp de recesiune.”Este foarte important sa ii pastrezi pe cei pe care i-ai castigat deja. Sa incerci sa atragi noi clienti inseamna un efort financiar suplimentar. E important sa-i pastrezi pe cei mai buni cumparatori. Aceia care platesc cei mai multi bani pentru produsele tale sunt cei mai buni, pentru ca ei chiar vor sa lucreze cu tine. Consumatorii care se uita dupa cupoanele din ziare, dupa ofertele promotionale, sunt cei care vor schimba supermarketul din care isi fac cumparaturi inca de saptamana viitoare. In perioade de criza, e important sa te concentrezi asupra clientilor pe care ii ai deja nu sa incerci sa atragi altii noi. Daca ii vei pastra pe cei mai buni clienti ai tai, atunci vei avea de castigat, pentru ca ei iti vor aduce alti clienti de calibrul lor, la fel de buni cumparatori”.

Fisk a mai subliniat, in discursul sau, un lucru care, pentru unii, poate parea bizar. “Cea mai mare greseala este sa faci discount, asta iti va distruge afacerea. Datorita promotiilor pentru o perioada scurta de timp, oamenii vor plati, de exemplu, cu 5% mai putin, ceea ce nu inseamna foarte mult pentu consumator.  Marea problema se pune, insa, in legatura cu increderea pe care o are in legatura cu un brand, mai ales cind este vorba de un produs important. Mai bine scoti pe piata un nou produs mai ieftin, decat sa faci o reducere la un produs care exista deja si cu care oamenii s-au obisnuit”, a spus Fisk.

Peter Fisk este CEO (Chief Executive Officer, echivalentul functiei de Director General Executiv) la una dintre cele mai mari organizatii de marketing din lume, The Chartered Institute of Marketing, unde s-a facut cunoscut ca lider si comentator al marketingului din lumea intreaga.

Evenimentul la care Fisk a prezentat masuri ce pot ajuta companiile sa reziste sau chiar sa prospere in perioada recesiunii a fost organizat in mai multe tari din lume de compania One Good Idea, comunicarea si relatiile publice fiind asigurate, in Romania, de agentia United.

NewsIn

Posted on by

Psihologia cardurilor de credit

Companiile emitente de carduri de credit sunt tot mai interesate sa inteleaga ce si cum gandesc clientii lor, pentru a afla cum sa recupereze banii datorati de acestia.

Volumul si diversitatea informatiilor personale din bazele de date sunt atat de mari incat ar putea alimenta temerile privind existenta unui sistem de supraveghere de tip “big brother”.

Cum se poate prognoza care detinator de card de credit isi va plati constiincios, in fiecare luna, ratele si care va acumula o datorie uriasa? Pentru companiile emitente de carduri, raspunsul la aceasta intrebare este vital, mai ales intr-o perioada dificila, de criza financiara, iar cotidianul “The New York Times” a analizat modul in care se incearca limitarea riscurilor. O strategie implicand mai putin factorul uman este cea a emiterii unei mari varietati de carduri, cu plafoane de cheltuieli, termene de plata si dobanzi diferite, suficient de mari pentru a acoperi pierderile in caz de neplata si pentru a asigura chiar un mic profit. Dar, in ultima instanta, se ajunge tot la client, de la care se incearca sa se obtina cat mai multi bani posibil.

Intelegand “modul de functionare” a psihicului clientilor, sentimentele si comportamentele pe care acesta le declanseaza, companiile spera sa poata filtra mai bine aplicantii, depistand potentialii rau-platnici, sau, in cazul clientilor deja existenti, sa inteleaga ce argumente si ce mod de abordare i-ar putea determina pe acestia sa isi plateasca macar partial datoriile.

Un punct de cotitura in “explorarea” mintii detinatorilor de carduri de credit s-a inregistrat in 2002, datorita studiilor facute de J.P. Martin, un director executiv de la compania Canadian Tire, pasionat de matematica si de statistica. Acesta a inceput sa analizeze atent aproape toate informatiile despre clienti din bazele de date ale firmei sale, ajungand la concluzii extrem de utile. De exemplu, a constatat ca persoanele care cumpara combustibil ieftin pentru automobil prezinta un risc mai mare de a “sari” plata unei rate la cardul de credit decat cele care cumpara combustibil scump.

Cei care cumpara dispozitive de monitorizare a nivelului de monoxid de carbon sau bucati de pasla care se lipesc pe picioarele scaunelor pentru ca acestea sa nu zgarie podeaua nu depasesc aproape niciodata un termen de plata. La fel, cei care cumpara seminte pentru hranit pasari sau bastoane telescopice pentru curatat turturii de pe streasina. Explicatia? Persoanelor care fac astfel de achizitii le pasa de ceilalti, de bunurile lor si de natura, ceea ce indica un simt al responsabilitatii mai ridicat. In schimb, cei care cumpara accesorii cromate pentru “tunarea” masinii ajung in scurt timp pe lista rau-platnicilor, pentru ca sunt mai infantili.

Studiile lui J.P. Martin au fost doar inceputul. Psihologii specializati pe analiza de date sunt astazi la mare cautare, iar angajatii departamentelor de recuperare a datoriilor fac cursuri intensive, transformandu-se in “terapeuti prin telefon”. Obiectivul este foarte clar: cu cat relatia cu clientii este mai apropiata, cu atat acestia sunt mai motivati sa plateasca.

Un operator care ii telefoneaza unui datornic are acces, automat, la informatii detaliate despre acesta, mergand de la tranzactiile recente pana la situatia profesionala sau familiala (cu risc de a-si pierde locul de munca, divortat sau cu risc de divort) si, in functie de acestea, alege tactica de abordare cu cele mai mari sanse de succes, ajungand inclusiv sa ii dea sfaturi clientului despre cum sa discute cu fostul sot/fosta sotie sau cum sa isi optimizeze sansele de a fi angajat. 

Analiza datelor este insa subiectiva, unele informatii fiind dificil de interpretat. De exemplu, faptul ca o persoana plateste in fiecare luna cu cardul de credit un  abonament scump la cablu poate insemna si ca persoana respectiva are bani, dar si ca nu ii pasa ca acumuleaza datorii pentru servicii pe care nu si le poate permite.

Un client care isi verifica online contul la ora 1 noaptea poate fi extrem de ocupat, dar poate avea si insomnie provocata de problemele financiare. Alte date sunt mai usor de interpretat, expertii fiind unanim de acord ca plata unor sesiuni de psihoterapie cu cardul de credit este in mod clar un indicator de probleme.

Romania Libera

Posted on by

Pogea: o noua etapa de reducere a numarului de taxe ar putea urma in a doua parte a anului

Programul ce vizeaza eliminarea sau comasarea, pana la sfarsitul lunii iunie, a 179 de taxe si tarife din totalul de 486 ar putea fi urmat de o a doua etapa, in cea de-a doua parte a anului, a declarat ministrul finantelor, Gheorghe Pogea.

“Pana pe 15 iunie, toti ordonatorii de credite trebuie sa faca o evaluare si sa prezinte situatia cu numarul taxelor si tarifelor ce pot fi reduse si comasate. Este vorba de cele 179 de taxe si tarife despre care am tot discutat pana acum. Acest program ar putea fi urmat de o a doua etapa, in care trebuie sa vedem ce mai putem reduce. Deocamdata nu s-a stabilit nimic in acest sens”, a precizat Pogea.

In 14 aprilie, ministrul finantelor declara ca guvernul urmareste reducerea numarului de taxe si tarife cu 179, din totalul de 486, ceea ce reprezinta o scadere cu peste o treime fata de nivelul actual, urmand ca pana la sfarsitul lui iunie sa fie elaborate actele normative in acest sens.

“Din totalul de 179 de taxe si tarife ce urmeaza a fi reduse, 36 vor fi anulate, iar 143 vor fi comasate. Pana la finalul lunii iunie urmeaza sa elaboram toate actele normative pentru introducerea acestor masuri”, afirma Pogea.

Astfel, la Ministerul Mediului vor fi reduse si comasate 60 de taxe si tarife, la Ministerul Adinistratiei – 22, la Secretariatul General al Guvernului – 25, la Ministerul Economiei – 16, iar la Ministerul Transporturilor – 8.

Ministrul a mai spus ca vor fi eliminate si comasate 11 taxe si tarife de la Agentia Nationala Sanitar Veterinara, 5 taxe impuse de Ministerul Sanatatii, 11 tarife la Ministerul Transporturilor, cate 6 de la Ministerul Muncii si de la Ministerul Justitiei, respectiv 8 taxe si tarife de la Ministerul Comunicatiilor.

La sfarsitul lui martie, Pogea spunea ca multe taxe si tarife vor fi reduse si comasate, iar masura de reducere a poverii administrative va avea loc foarte rapid.

“Este nevoie de reducerea parafiscalitatii. Multe taxe si tarife vor fi reduse si comasate. Nu discutam ca trebuie sa platesti 30 de lei, ci de timpul pe care o persoana fizica sau o companie il pierde pentru plata acestora”, declara Pogea.

NewsIn

Posted on by

Isarescu: Populatia va simti iesirea din criza peste un an si jumatate

Iesirea din criza s-ar putea produce intr-un an si jumatate, daca aceasta va fi masurata prin cresterea nivelului de trai, a declarat ieri guvernatorul BNR, Mugur Isarescu, prezent la Forumul Financiar Central si Sud-Est European. Potrivit acestuia, punctul minim al scaderii economiei romanesti a fost atins in primul trimestru, dupa care urmeaza redresarea. Isarescu isi mentine prognoza ca economia Romaneasca va termina anul 2009 pe crestere.

N-am spus niciodata si nu spun ca economia merge bine. Am spus ca la ajustare, care era absolut necesara, economia a raspuns foarte bine fata de cum ma asteptam, pentru ca ajustarea este un proces dureros, care poate sa insemne chiar amputare”, a declarat guvernatorul. Tot acesta mai spune ca economia nu a intrat in recesiune tehnica, termen pe care il defineste ca fiind o scadere a PIB-ului in doua trimestre consecutiv, comparativ cu perioada similara a anului precedent. Potrivit lui Isarescu, patru dintre cele cinci componente ale crizei, respectiv cursul de schimb, balanta de plati, inflatia si disponibilitatile de capital, au fost deja depasite, urmatoarea provocare pentru Romania fiind cresterea economica.

“Cred in continuare ca vom avea un V al recesiunii si cred, in acelasi timp, ca punctul minim a fost atins in primul trimestru. (…) Speranta mea este ca o sa fie o redresare si spre sfarsitul anului sa fie o crestere pozitiva”, a adaugat Isarescu.

Integral in Business Standard

Posted on by

Banca Mondiala: somajul va ajunge la 8% in Romania in 2009 si va scadea usor in 2010

Banca Mondiala estimeaza ca rata somajului in Romania va ajunge in acest an la 8%, urmand sa scada usor sub acest nivel in 2010, Romania fiind singura din cele zece state membre din Europa Centrala si de Est in care situatia somajului se va imbunatati, potrivit unui raport publicat de institutie.

Romania a avut anul trecut un somaj de 5,8%, calculat conform criteriilor Biroului International al Muncii (BIM).

Comisia Nationala de Prognoza (CNP) se asteapta ca, la finalul acestui an, sa fie 620.000 de someri, rata somajului urmand sa urce in acest an la 6,8%, de la 4,4% anul trecut, in timp ce FMI estimeaza ca numarul de someri va ajunge la circa 800.000 la sfarsitul acestui an. Potrivit metodologiei BIM, care largeste plaja de criterii dupa care o persoana este considerata somera, in 2009 vor fi 795.000 de someri, iar rata somajului va fi de 8%.

Ministrul Muncii, Marian Sarbu, declara duminica pentru NewsIn ca majorarea numarului de someri cu numai 0,1% in aprilie fata de martie ar putea reflecta o imbunatatire a economiei romanesti ce ar putea continua si in lunile urmatoare, asa ca e posibil sa nu atingem chiar 800.000 de someri pana la finalul anului.

Statele baltice vor fi cele mai afectate de somaj

Lituania si Letonia ar urma sa fie, conform raportului Bancii Mondiale, cel mai puternic lovite de somaj, rata acestuia urmand sa urce in acest an la aproape 14% in Lituania de la 6% in 2008, in timp ce in Letonia nivelul somajului se va apropia de 16%, dupa ce in 2008 se situase sub 8%. In 2010, ambele state baltice ar urma sa aiba o rata a somajului de 16%, se mai arata in raportul Bancii Mondiale.

Si Estonia va fi afectata de cresterea somajului, care aproape ca se va dubla in 2009 fata de 2008, pana aproape de 12%, urmand sa urce si in 2010, peste 14%, mai arata estimarile Bancii Mondiale.

“Muncitorii din tarile in care exista un curs de schimb fix se vor confrunta cu riscuri mai mari de concedieri, deoarece pierderea slujbelor ar putea creste in mod accentuat odata cu declinul productiei, situatie care se va manifesta cu precadere in statele baltice”, se arata in raport.

Slovacia va avea, potrivit Bancii Mondiale, o rata a somajului de 12% in 2009 si usor peste acest procent in 2010, in urcare cu peste 2 puncte procentuale fata de 2008.

Banca Mondiala vede pentru Polonia un nivel al somajului de 10% in acest an, in urcare de la 7% in 2008, precum si o adancire in continuare, peste 12%, in 2010.

In Ungaria, somajul s-ar putea apropia de 10% in 2009, de la mai putin de 8% in 2008, si ar putea creste spre 12% in 2010.

Bulgaria ar putea avea o rata a somajului de peste 7% in acest an, in urcare cu un punct procentual fata de 2008, iar in 2010, Banca Mondiala estimeaza un nivel al somajului de aproape 8%.

In Slovenia, rata somajului ar putea urca de la mai mult de 4% in 2008, peste 6% in 2009, urmand sa depaseasca 7% in 2010, potrivit estimarilor Bancii Mondiale.

Cea mai mica rata a somajului din zona ECE ar putea fi inregistrata in acest an de Cehia, de 6%, in crestere de la aproximativ 4% in 2008, potrivit estimarilor Bancii Mondiale. Pentru 2010, analistii bancii anticipeaza ca somajul din Cehia se va apropia de 8%.

Analistii Bancii Mondiale au mai anuntat ca economiile ex-comuniste ce fac parte din Uniunea Europeana s-ar putea comprima cu circa 3% in 2009, in contextul in care criza afecteaza o regiune ce a inregistrat anterior cresteri importante, iar o revenire pe verde ar putea fi inregistrata pana la sfarsitul lui 2009.

In raport, institutia arata ca perspectivele privind cresterea economica a regiunii, ce cuprinde Romania, Bulgaria, Cehia, Estonia, Lituania, Letonia, Ungaria, Polonia, Slovacia si Slovenia, sunt incerte in ceea ce priveste urmatorii ani.

NewsIn

Posted on by

Isarescu: Romania va avea crestere economica in continuare, in ciuda scaderii PIB din T1

Romania va avea crestere economica in continuare, in ciuda scaderii produsului intern brut (PIB) din primul trimestru cu 6,4%, a declarat luni guvernatorul BNR, Mugur Isarescu, la Forumul Financiar Central si Sud-Est European.

“Raman in continuare la ideea de crestere economica, nu la fel ca in 2008, ci intr-o anume normalitate”, a spus Isarescu.

Anterior, guvernatorul spunea ca punctul minim al recesiunii Romaniei – care este, in opinia sa, una in forma de litera V – a fost inregistrat in primul trimestru.

El a precizat ca, in opinia sa, recesiunea tehnica nu este definita ca scadere a economiei in doua trimestre consecutive fata de trimestrele precedente, ci ca scadere a economiei in doua trimestre consecutive fata de perioadele similare din anul precedent.

Isarescu a mai spus ca spera ca, in trimestrul doi, economia sa performeze mai bine decat in perioada echivalenta din 2008.

Economia romaneasca s-a contractat in primul trimestru al acestui an cu 6,4% fata de acelasi interval din 2008 si cu 2,6% fata de ultimul trimestru al anului trecut.

Institutul National de Statistica (INS) a precizat, la jumatatea acestei luni, ca PIB-ul Romaniei a scazut in ultimul trimestru al anului trecut cu 3,4% fata de trimestrul anterior, ceea ce, potrivit definitiei larg raspandite, marcheaza intrarea in recesiune a economiei romanesti in primele luni ale acestui an.

Revenirea nivelului de trai, peste “un an si ceva”

“Daca masuram iesirea din criza ca o crestere a nivelului de trai la acelasi nivel ca in trecut, atunci mai avem un an si ceva sa asteptam”, a spus Isarescu, la aceeasi conferinta.

El a avertizat ca, “daca incepe din nou escalada cu salariile, cursul se va dovedi necorespunzator”.

Guvernatorul a mentionat ca, in prezent, “cursul are fundamente in economie”. “Noi vorbim de stabilitate”, a mai spus el.
 
Isarescu: Perioada cea mai grea in ajustarea deficitului extern a fost intre noiembrie si martie
 
Cea mai grea perioada in procesul de ajustare a deficitului de cont curent a fost intre noiembrie si martie, dar a fost depasita, a declarat joi guvernatorul BNR, Mugur Isarescu, la Forumul Financiar Central si Sud-Est European.

“Criza a accelerat decizia ajustarii, de altfel inevitabila. Reducerea deficitului are costurile sale, iar punctul cel mai greu a fost in perioada noiembrie-martie, dar a fost depasit”, a spus Isarescu.

El a adaugat ca economia a raspuns mai bine decat se astepta in fata corectiei deficitului de cont curent, insa “decelerarea era inevitabila”.

“Nu poti avea si ajustare, si crestere economica”, a mai spus guvernatorul.

El a amintit ca este impotriva utilizarii numai a cursului de schimb in corectia deficitului extern, in conditiile in care apar costuri legate de inflatie.

Deficitul de cont curent al Romaniei s-a redus puternic incepand cu noiembrie, pe fondul comprimarii importurilor si exporturilor. In primele trei luni ale acestui an, deficitul balantei de plati a Romaniei s-a redus cu 82,1% fata de aceeasi perioada din 2008, la doar 709 milioane euro, potrivit datelor publicate de banca centrala.

NewsIn

Posted on by

Pogea: Guvernul va garanta 80% din creditul pentru achizitia primei case

Guvernul va garanta, prin proiectul “Prima Casa”, 80% din valoarea unui imprumut pentru cumpararea unei locuinte de catre persoanele fizice, in special familiile tinere, care nu au avut niciodata o casa, a declarat ministrul finantelor, Gheorghe Pogea, la finalul sedintei de guvern.

Beneficiarii acestui proiect sunt persoanele fizice care nu au luat pana acum un credit ipotecar si care nu au si nici nu au avut o casa in proprietate, a precizat ministrul.

“Proiectul garanteaza imprumutul pentru cei care vor sa isi cumpere o casa. Statul va garanta 80% din valoarea creditului care urmeaza sa fie garantat de catre Fondul National de Garantare a Creditelor pentru IMM-uri, caruia ii vom extinde obiectul de activitate, putand garanta inclusiv creditele ipotecare ale bancilor”, a spus Pogea.

El a mentionat ca proiectul ar putea debloca piata imobiliara.

Resursele fondului vor fi asigurate dintr-un imprumut in valoare de 100 de milioane euro, care va fi garantat de catre stat in proportie de 80%. De asemenea, Fondul national de garantare a creditelor va acorda garantii in valoare de aproximativ un miliard de euro pentru creditele ipotecare persoanelor care vor sa-si cumpere o casa, a precizat ministrul.

Potrivit premierului Emil Boc, proiectul “Prima Casa” ar urma sa devina operational in cel mult 60 de zile.Premierul a precizat ca “valoarea maxima a creditului ce va fi garantata este de  60.000 de euro”. “Prin garantarea creditului, se reduce costul acestuia, care devine, astfel, mai accesibil”, a spus Boc.

Guvernul a aprobat miercuri, prin memorandum, programul “Prima Casa”, a anuntat premierul, la finalul sedintei de guvern.

NewsIn

Posted on by

Japonia, tara care isi sacrifica economia, dar nu si angajatii

Masaaki Taruki, proprietarul unui IMM din industria prelucrarii metalului si-a vazut la sfarsitul anului trecut afacerile reduse la jumatate, insa nici o clipa nu s-a gandit sa-si salveze compania prin concedierea unei parti a angajatilor. In schimb, si-a convocat managerii si i-a pus sa se gandeasca la noi modalitati de umplere a timpului liber al salariatilor, scrie International Herald Tribune.

Printre propuneri s-au numarat crearea unei gradini interioare sau un atelier de reparat obiecte din metal. Ca urmare a subsidiilor acordate de guvern, Aruki a dezvoltat in halele firmei, printre cazanele si masinariile puse la conservare din cauza lipsei de comenzi, o adevarata ferma pe care angajatii, pana nu demult obisnuiti sa manipuleze zilnic sute de kilograme de fier topit, o intretin bucurosi ca au inca o ocupatie.

Un alt intreprinzator din centrul Japoniei, Shinano Kogyo, dupa ce a suferit o scadere a afacerii de 70% anul trecut, si-a trimis angajatii la maturat strazi si debarasat gunoaie in cartierele invecinate, activitate platita cu salariul fixat la angajare.

Potrivit ultimelor statistici, economia Japoniei a suferit cea mai serioasa contractie din ultimii 54 de ani, cu un declin trimestrial de 15,2%. Cu toate acestea, doar o mica parte a angajatilor si-a pierdut locurile de munca. Rata somajului este de doar 4,8%, cu mult mai mica decat in Statele Unite ale Americii sau Europa, unde tinde spre 10%.

Procentul redus al somerilor este explicat de analistii niponi prin rolul crescut pe care il are statul in domeniul dinamicii fortei de munca si prin prevalenta ideii ca un serviciu trebuie mentinut o viata intreaga.

“Presiunea mentinerii unei perioade cat mai lungi a job-ului este inca foarte puternica in Japonia. Companiile isi sacrifica mai intai angajatii temporari, apoi reduc timpul de lucru si bonusurile. Sunt dispusi mai degraba sa renunte la furnizori decat la angajati”, spune Peter Matanle, expert in probleme nipone la University of Sheffield.

Totusi, aceasta strategie favorabila salariatilor are costuri economice insemnate si, conform multor analisti pun in pericol economia in ansamblul ei. Reducerea salariilor duce la o reducere a consumului. Patronii se afla in imposibilitatea de a face noi angajari, lovind in mod direct tinerii. Scaderea productivitatii afecteaza competitivitatea Japoniei pe o piata internationala din ce in ce mai agresiva.

“Mentinerea artificiala a excesului de muncitori duce la riscul tinerii in viata a unor afaceri necompetitive sau ale caror produse nu mai au o piata de desfacere. O astfel de abordare poate afecta intr-o masura mult mai mare angajatii pe termen lung”, spune Hisashi Yamada, economist la Japan Research Institute.

http://www.banknews.ro/stire/28692_japonia,_tara_care_isi_sacrifica_economia,_dar_nu_si_angajatii.html